第九章 职业生涯管理
1、职业生涯管理的内容
（1）组织发展目标的宣传教育
（2）建立员工资料档案
（3）为员工提供相关信息
（4）设立员工职业生涯发展评估中心
（5）建立奖赏升迁制度
（6）员工的职业生涯规划训练与教育
（7）协调员工职业生涯规划的冲突
2、职业生涯管理的意义
对于企业
（1）职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题
（2）职业生涯管理能充分调动人的内在积极性
（3）职业生涯管理是企业长盛不哀的组织保证
对于个人
（1）有利于增强对工作环幸免的把握能力和对工作困难的控制能力
（2）通过组织职业生涯管理，能够获得更好地认识自己的机会
（3）利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其它部分的关系
（4）可以实现自己价值的不断提升和超越
3、良好的职业生涯规划的特性
（1）可行性 （2）适时性（3）适应性（4）持续性
现实震动现象：员工对组织过高的期望与现实之间的差距
4、职业生涯管理的实施 人员保证 制度保证
5、职业生涯管理的阶段 职业准备阶段0-18 职业探索阶段职业18-24确立阶段25-45职业中期45-60 职业生涯后期60以上下
