自考《建设项目管理》精选习题及答案_第3页

　　16. 施工成本预测是在工程施工以前，运用一定的方法( D )

　　A、对成本因素进行分析

　　B、分析可能的影响因素

　　C、估算计划与实际成本之间的可能差异

　　D、对成本进行估算

　　17. 大中型工程项目组成中，通常构成单项工程的是( A )

　　A、单位工程 B、单体工程

　　C、单个工程 D、单元工程

　　18. 某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m³合同约定的综合单价为350元/m³，且实际工程量超过工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成量1200m³，则该混凝土工程的结算价款应为( C)万元

　　A、37.8 B、41.3

　　C、41.65 D、42.0

　　19. 某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付通知，发包人收到通知后任未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期拖延损失的是(B )

　　A、承包人 B、发包人

　　C、分包人 D、工程师

　　20. 某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年5月，固定系数0.2。经测算，调值的费用中，人工费和钢材分别占工程款项的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同总价的10%。人工费、钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150，12月份的价格指数分别为110和180，则2007年1月调值后的工程款为(B )万元

　　A、76 B、106

　　C、110 D、120

　　21. 进行成本控制时，指导成本控制的文件是( B )

　　A、工程承包合同 B、施工成本计划

　　C、进度报告 D、施工组织计划

　　22. 施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用( B )

　　A、定额控制 B、包干控制

　　C、指标控制 D、计量控制

　　23. 某地面工程施工计划在6个月内完成，假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月后进行了检测，正确描述其3月末时的累计进度偏差的是图( D )

　　24. 年度成本分析的重点是( D )

　　A、通过实际成本与预算成本的对比 ，分析成本降低情况

　　B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径

　　D、通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理控制

　　25. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是( B )

　　A、落实进度控制的具体措施 B、论证进度目标是否合理、能否实现

　　C、决定进度计划的不同层面 D、分析进度计划系统内部的关系