三、简答题
1、薪酬战略的特征
(1)薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策
(2)薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
(3)薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用
2、薪酬战略的作用:
(1)有利于培养和增强企业的核心竞争力
(2)可以帮助企业很好地控制劳动成本,保持成本优势
(3)有利于企业合理配置和协调资源,使各项活动与企业战略相匹配
(4)帮助员工实现自我价值的功能
3、企业内部环境对薪酬战略设计的影响
(1)职能能力
(2)人力资源能力
(3)财务状况
(4)职业经营价值观。(单)企业价值观的发展经历了最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观等几个阶段。
(5)企业的经营规模企业组织结构的类型
4、战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求
(1)保持与组织战略目标紧密联系
(2)减少事务性活动。(填)从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
(3)实现日常薪酬管理活动的自动化
(4)积极承担新角色
四、论述题
1、战略性薪酬管理的作用:
(1)战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1降低人工成本
2吸引和留住人才
3引导员工行为
4促进劳资和谐
(2)战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
1价值性
2难以模仿性
3有效执行性
(3)战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要