参考答案
一、 单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.A, 2 .B, 3. D, 4.A, 5. D, 6. B,7. B, 8.A
9. B, 10. D, 11.A, 12. B, 13.A, 14.A, 15. C。
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16.A.BCD, 17. ABC, 18.ABCD,19. A BC D, 20. B CD E 。
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
21总.薪酬
总薪酬也称为整体薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等,它是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式。
22弹性工时制
所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况,自行安排其工作和休息时间,但是在一般情况下,不可以减少工作时间。
23.宽带薪酬结构
宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。
24.战略性薪酬管理
战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同时协助企业战略的确定与实施。
25利润分享计划
所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后,再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度。
四、简答题(本大题共5小题,每小题8分,共40分)
26.试述政府视角下的薪酬及其功能?
答案
1.薪酬是劳动市场的价格信号
2.薪酬是宏观经济运行的参考因素
3.薪酬是衡量社会公平的标准
4.薪酬是财政支出的重要组成部分
27.试述现代企业薪酬管理的特征?
答案:
1. 薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容
2. 薪酬管理是对人的管理
3. 成功的薪酬管理是企业发展的动力所在
28.试述因素比较法的实施要点?
答案:
1.在确定各种薪酬因素时,要注意各因素对性质不同的工作影响程度的差异。
2.用最简单的方法,将各因素的内涵表述清楚,以保证评定标准的统一和公正。
3.在确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时,要注意结合企业生产的性质和特点。
29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括?
答案:
1. 支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略
2. 有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才
3. 有利于雇员在全球范围内的调动和管理
4. 有利于公司整体和长期利益的实现
5. 有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系
30. 试述企业年金的含义及其作用?
答案:企业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划。也被称为企业养老金计划,企业退休金计划、企业补充养老金计划。
其作用:
1. 吸引和留住员工
2. 调动员工的积极性,提供劳动效率
3. 保障员工退休后的生活水平
4. 推动资本市场的繁荣和发展