三、名词解释(每小题4分,共12分)
1.问询法 答;指通过直接或间接询问的方式搜集信息,它是一种常用的实地调研方法
2.企业战略管理 答;企业依据外部环境和自身条件制定战略,实施战略,根据实施的评价和结果反馈来调整新的战略过程
3.企业形象 答;是将抽象的企业理念精神,以具体的造型图案形式表达出来的视觉符号
四、简述题(共18分)
1.试述企业导入CIS的时机。(8分)
答;1新公司成立,合并
2扩大经营范围,多角化发展
4创业周年纪念,
5进军海外市场
6新产品开发上市
7经营出现危机,消除负面影响,
8公司上市
2.CIS在美国兴起的原因。(4分)
答;(1)企业多角化、集团化、国际化经营的需要;
(2)车辆文化的社会背景;
(3)为了提高广告感染力和冲击力;
(4)工业设计学的兴起。
3.CIS的特征。(6分)
答;客观性
2统一性
3一贯性
4独创性
5社会性
6战略性
五、论述题(共15分)
联系实际阐述应如何全面规范企业的内部行为?
答;1加强内部管理
2塑造企业文化,增强企业内部凝聚力
3提升企业形象与知名度
4强化查产品竟争力
5吸引优秀的人材
6提高广告效果
六、案例分析题(共15分)
T公司是一家提供食品及服务型的企业,它塑造企业形象首先是从确立经营理念开始的。在内外公众中强调“开创健康快乐的明天,秉承三好一公道(品质好、信用好、服务好、价格公道)”的理念。与此相配合又推出了形象统一的加盟店,震荡了其所在的地区及行业。同时开始了24小时的服务,并在母亲节等节日开展慰问、赠品等活动,表达对社会回馈的实际行动。在VIS部分,还设计了可爱的小白鸽展翅迎向健康快乐的明天的图案,红橙色带显现了产品富有营养的特征,小标语则传达了公司对消费者的关爱。
(1)结合本案谈谈MIS,BIS,VIS三者之间的关系,MIS在其中所处的地位。(6分)
(2)分析上述内容,T公司在BIS方面还应加强哪些工作?(5分)
(3)如要对CIS的导入工作进行实施控制,应做哪几方面的工作?(4分)