四、简答题(本大题共3小题,共18分)
1.CIS形势调研的基本工作程序是什么?(5分)
答1确定问题
2调研计划
3收集信息
4分析信息
5报告结果
2.企业领导行为一般包括哪些方面?(6分)
答1专权独裁式2开明独裁式3协商式4参与式
3.企业理念定位的种类有哪些?(7分)
答;1目标导向性
2团结凝聚性
3开拓创新性
4产品质量性
5技术开发性
6市场营销性
7优势服务性
五、论述题(本大题15分)
论述目前我国企业在导入CIS过程中存在的问题及中国应采取的应对措施。
答;存在的问题:
(1)部分拥有专营权的国有企业缺乏CIS意识;
(2)企业不能整体引进CIS,往往顾此失彼;
(3)我国的部分外贸公司没有竞争意识,缺乏优良的企业形象和名牌产品;
(4)我国的部分上市公司不重视形象设计;
(5)我国大多数流通企业对CIS认识肤浅;
(6)我国的旅游业、餐饮连锁业也忽视塑造自己的形象;
(7)一些企业在进行企业形象策划时,缺乏个性,缺乏差别性。
应遵循的思路:
(1)我国的企业形象设计应当以人为本,以人带物;
(2)我国的企业形象设计重在建设企业理念;
(3)CIS实施应重在企业管理。
六、案例分析题(本大题共15分)
在汉堡王的近25年的经营中,其品牌仅做过很少的改动,随着公司的发展,为重新树立其快餐业巨人的地位,决定对其品牌进行全面的改进。在改进过程中,汉堡王希望仍能保持老品牌中的小甜圆面包的设计因素,但目标是逐步形成一种有高度影响力的品牌标记。他们希望不必很时髦,但能适合时代的步伐,并体现出很强的活力。旧的品牌标识很大众化,并且很温和,一切都是曲线形的,其中字体是圆的,小面包的形状也是圆的,黄色和红色都属于暖色调,缺乏节奏感和活力。
品牌设计组在商标设计上进行了几次尝试,为了打破原商标的温和性,新品牌加入了蓝色,大大增加了设计的活性。最终,设计者很好的保留了原品牌标识中面包的形象,因为它体现出该品牌的魅力所在,设计者把字体扩大至面包的外围,以突出可口的三明治。稍微倾斜的状态则表现出了活力与动感。从新品牌设计的整个过程,设计者们保留了老品牌的一些因素,避免人们无法认出,造成汉堡王的惨重损失。
随着新品牌的确立,汉堡王公司委托费奇公司设计品牌的立体外观,包括建筑物的内外设计,商业装饰以及汉堡王餐馆内的一些标语牌。内部设计重点放在为方便消费者点菜而设计高效布局。在包装方面,还设计了一种透明的袋子,这样人们就很清楚袋子里装的东西,而没有必要打开袋子进行检查。甚至,在每个餐桌上都设置了提示服务员的按钮,当顾客需要服务的时候,可以按下按钮。这个主意使顾客非常满意。
新的品牌体现了这样一种理念:密切的关注顾客对快餐店的期望。这使汉堡王在竞争中异军突起,别具特色。到目前为止,消费者对该品牌反应积极,销售额也随之暴涨,餐馆面貌一新,生意兴旺。
(1)综合分析以上内容,在汉堡王的品牌形象设计过程中,体现了企业形象的哪些特征?(4分)
(2)标准色有哪些功能?制作标准色应注意什么问题?(4分)
(3)本案例中最有可能涉及的VIS应用要素有哪些?(4分)(答出四项即可)