自考《企业管理概论》模拟试题及答案_第3页

　　二、 简答题(共2题，每题10分，共20分)

　　1. “以人为本”就是放任管理，对吗?谈一下你对人本管理的认识。(10分)

　　2.简述一下你对学习企业经济管理这门课重要性的认识。(10分)

　　三、计算题(共2题，每题10分，共20分)

　　1.工厂某项任务的逻辑关系及工序时间如下表，试绘制网络图，并用图上作业法计算各事项的最早开始时间与最迟结束时间，确定关键路线，指出该工程的工期。(10分)

　　2.某企业生产D型产品，年生产能力为10000台，年固定费用为300万元，本年度只接到国内定货6000台，售价2000元一台，预计将亏损48万元。现有一外商愿以单价1800元订购3000台，试问是否接受此项定货的决策。(10分)

　　四、案例分析(共1题，每题20分，共20分)

　　某服装制衣公司原总经理被撤换，新到任的总经理经走访调查发觉之所以公司上下情绪低落，产品质量下降，有如下三方面主要问题存在：

　　(1)来自外地农村的女缝纫工对原总经理非但从不关心她们的工作生活，还擅自将原定三个月的试用期延长至半年，对试用期内的极低工资待遇牢骚满腹;

　　(2)原总经理对各大小管理岗位的空缺从不从内部员工提拔而热衷去人才市场觅人才，致使员工普遍觉得在公司“没奔头”;

　　(3)原总经理专制独断，遇事一人说了算，对各部门管理人员极不尊重，训斥、漫骂为家常便饭，大家都感到工作环境极不舒畅。

　　面对这些问题，你认为新到任的总经理应如何逐步改观公司的不良面貌。