(2)“问题”业务指处于高增长低竞争地位的业务,企业对于这类业务的投资需要进一步分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,研究其是否值得投资的问题。
(3)“明星”业务指处于高增长强竞争地位的业务,企业应在短期内优先供给它们所需要的资源,支持它们的继续发展。
(4)“现金牛”业务指处于低增长强竞争地位的业务,这类业务处于有利的市场地位,盈利好,不需投资,反而能为企业提供大量资金。
(5)“瘦狗”业务指处于低增长低竞争地位的业务,企业要立即停止此类业务,以免带来更大的损失。
7.财务协调的工作技巧有哪些?
答:(1)相互适应,自行调整 (2)直接指挥,直接控制 (3)过程标准化 (4)成果标准化 (5)技艺标准化 (6)共同信息
8.业绩评价系统的构成要素包括哪些?简要说明各要素间的相互关系。
答:(1)构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。
(2)各要素之间存在相互依存相互支持的关系。评价目标是业绩评价系统的指南和目的,它决定了评价指标的选择、评价标准的设置、评价方法的确立和评价报告的编报。评价目标从定性和定量两个维度又分解为评价指标和评价标准,评价指标反映评价目标具体内容,评价标准反映评价目标的具体水平。评价指标和评价标准是形成评价方法的基础,其类型的选择会影响评价方法的确立。评价方法不仅是对评价指标和评价标准的具体运用,而且是对实际业绩是否达到评价目标的判断过程和处理过程。评价报告是整个业绩评价系统的输出信息,是对业绩评价系统其他要素的最终反映和综合体现。当然,评价报告的深度、广度与可信度要取决于评价指标、评价标准和评价方法的科学性。
9.简述产品生命周期的各个阶段及特点。
要点:(1)引入期。此阶段产品生产指小,制造成本高,广告费用大,产品价格偏高,销售极为有限,企业通常不能获利。
(2)成长期。需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅度下降,利润迅速增长。
(3)成熟期。销售增长速度缓慢直至转而下降,由于竞争的加剧,导致广告费用再度提高,利润下降。
(4)衰退期。需求量和销售量迅速下降,同是市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就慢慢结束,以至最后完全撤出市场。
答:要点:(1)构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。
(2)各要素之间存在相互依存相互支持的关系。评价目标是业绩评价系统的指南和目的,它决定了评价指标的选择、评价标准的设置、评价方法的确立和评价报告的编报。评价目标从定性和定量两个维度又分解为评价指标和评价标准,评价指标反映评价目标具体内容,评价标准反映评价目标的具体水平。评价指标和评价标准是形成评价方法的基础,其类型的选择会影响评价方法的确立。评价方法不仅是对评价指标和评价标准的具体运用,而且是对实际业绩是否达到评价目标的判断过程和处理过程。评价报告是整个业绩评价系统的输出信息,是对业绩评价系统其他要素的最终反映和综合体现。当然,评价报告的深度、广度与可信度要取决于评价指标、评价标准和评价方法的科学性。