一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.管理活动的中心是( )
A.人员
B.设备
C.资金
D.信息
2.科学管理的中心问题是( )
A.提高管理水平
B.提高劳动生产率
C.提高人的积极性
D.提高市场占有率
3.如果一个人做周围人期望的事,他正处于道德发展层次的( )
A.前惯例层次
B.惯例层次
C.后惯例层次
D.原则层次
4.下列不属于信息完全性要求的是( )
A.尽可能详尽
B.尽可能简洁
C.信息越多越好
D.尽可能相关
5.瘦狗型经营单位应采取的策略是( )
A.维持
B.发展
C.收缩
D.放弃
6.由于决策者很难收集到对决策活动有影响的一切信息,因此在决策时只能得到( )
A.相对满意的决策
B.最低成本的决策
C.最高收益的决策
D.最优的决策
7.数字化计划也被称为( )
A.控制
B.规划
C.预算
D.规则
8.家电连锁企业“国美电器”收购“永乐电器”属于( )
A.横向一体化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.合资经营
9.组织中每个人都有责任保质保量地完成自己的岗位责任,同时组织也应赋予其完成任务必需的权力。这是组织设计的( )
A.统一指挥原则
B.控制幅度原则
C.柔性经济原则
D.权责对等原则
10.下面关于工作轮换的说法不正确的是( )
A.包括管理工作轮换与非管理工作轮换
B.能培养员工的系统观念和协同精神
C.其主要目的是更新知识
D.应对受轮换的管理人员提出明确的要求
11.对员工的工作态度、技能、期望和行为上的改变属于( )
A.对人员的变革
B.对结构的变革
C.对技术的变革
D.对任务的变革
12.某领导把人际关系放在工作的首要位置,其次才是关心工作任务的完成。这是( )
A.工作导向型领导行为
B.员工导向型领导行为
C.生产导向型领导行为
D.授权型领导行为
13.依据双因素理论,以下属于保健因素的是( )
A.工作责任
B.成长
C.得到承认
D.公司政策
14.减少奖酬、罚款、批评、降级等强化方式属于( )
A.正强化
B.负强化
C.规避
D.自然消退
15.用路口的红绿灯来传递交通信号,这属于( )
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
16.发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通是( )
A.单向沟通
B.双向沟通
C.上行沟通
D.非正式沟通
17.控制过程中采用检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营的变化情况,体现的原则是( )
A.适时控制
B.适度控制
C.客观控制
D.弹性控制
18.支出预算不包括( )
A.直接材料预算
B.直接人工预算
C.附加费用预算
D.分项销售预算
19.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来看,创新可以分为( )
A.局部创新和整体创新
B.自发创新和有组织的创新
C.消极防御型创新和积极进攻型创新
D.局部创新和自发创新
20.靠购买专利、利用别人的研究成果来改进自己的产品,这是( )
A.领先战略
B.追随战略
C.模仿战略
D.差异战略
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