一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,错选、多选或未选均无分。)
1.工作分析通过岗位工作客观数据和主观数据分析,充分揭示了整个劳动过程的现象和本质的关系,有助于整个企业管理逐步走向()。
A.标准化
B.标准化和科学化
C.科学化
D.信息化
2.外包时,企业与外包商在合作过程中有关企业知识与信息的共享是必然的。由于服务商的人员素质、职业道德以及管理水平等原因,可能存在多种泄密的机会和途径。这里是指人力资源外包存在着()
A.外包服务商
B.企业经营安全
C.员工
D.文化差异
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,错选、多选、少选或未选均无分。)
1.根据人才对战略的价值,可将人才分为()。
A.核心人才
B.技能型人才
C.独特人才
D.通用型人才
E.辅助型人才
2.定编定员的原则有()。
A.以企业经营目标为中心,科学合理进行定编
B.企业各类人员的比例关系要协调
C.员工、企业权衡中合理地进行定编
D.以专家为主,走专业化道路的原则
E.按照国家政策实施相关定编措施
三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分。)
1.企业需要在哪几个时段进行心理培训?
2.简述福利与基本薪酬的区分点。
四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分。)
1.试述员工内在薪酬激励的基本内容。
2.人力资源外包存在哪些风险?
五、案例分析题(本题15分。)
1.北方机械公司随着市场的变化在2013年初决定调整公司的发展战略。公司根据这个思路对财务以及内部的管理效率、经营效率进行调整,并提出发展目标和调整发展方式。公司对企业管理人员也作了明确的关键绩效指标体系说明。 请回答下列问题:
1.如果北方机械公司采用企业级关键绩效指标体系,他们应如何完成这次战略规划?
2.选择评价指标的基本原则有哪些?
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