【例题·多选题】下列标准成本差异中,通常不由生产部门承担主要责任的有( )。
A.直接材料价格差异 B.直接人工工资率差异
C.直接人工效率差异 D.变动制造费用效率差异
『正确答案』AB
『答案解析』材料价格差异主要责任部门是采购部门;直接人工工资率差异主要责任部门是劳动人事部门;直接人工效率差异主要责任部门是生产部门;变动制造费用效率差异主要责任部门是生产部门。
【例题·多选题】 某企业只生产销售甲产品,正常经营条件下的销售量为5000件,单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,固定成本为130000元。下列说法中正确的有( )。
A.边际贡献总额为200000元
B.保本销售额为325000元
C.保本作业率为60%
D.安全边际率为40%
『正确答案』AB
『答案解析』单位边际贡献=100-60=40(元),边际贡献总额=5000×40=200000(元),边际贡献率=40/100×100%=40%,保本销售额=固定成本/边际贡献率=130000/40%=325000(元),保本销售量=325000/100=3250,保本作业率=3250/5000×100%=65%,安全边际率=1-65%=35%。
【例题·多选题】下列关于成本管理的表述正确的有( )。
A.成本核算的精度与企业发展战略相关,成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战 略要高
B.财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本
C.成本考核指标可以是财务指标, 也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标
D.成本控制是成本管理的核心
『正确答案』ABD
『答案解析』成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。选项C的说法错误,其他选项说法无误,本题正确选项为ABD。
【例题·多选题】某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、30元、40元;预计销售量分别为3万件、2万件、1万件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元;预计固定成本总额为18万元。按加权平均法确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有( )。
A.加权平均边际贡献率为30%
B.综合保本销售额为60万元
C.B产品保本销售额为22.5万元
D.A产品的保本销售量为1.125万件
『正确答案』ABCD
『答案解析』总的边际贡献=3×(20-12)+2×(30-24)+1×(40-28)=48(万元);总的销售收入=3×20+2×30+1×40=160(万元);加权平均边际贡献率=48/160×100%=30%。综合保本销售额=18/30%=60(万元),B产品保本销售额=60×(2×30/160)=22.5(万元),A产品的保本销售额=60×(3×20/160)=22.5(万元),A产品的保本销售量=22.5/20=1.125(万件)=11250(件)=1.125(万件)。
【例题·判断题】根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区越小、亏损区越大。( )
『正确答案』 ×
『答案解析』根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区越大、亏损区越小,所以本题表述不正确。
【例题·判断题】甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的经营杠杆系数为3,由此可知,2012年甲公司的安全边际率为33%。( )
『正确答案』√
『答案解析』安全边际率=(实际或预计销售额-保本点销售额)/实际或预计销售额,分子、分母同时乘以边际贡献率,得到: 安全边际率=(边际贡献-保本点销售额×边际贡献率)/边际贡献。 由于保本点销售额=固定成本/边际贡献率,所以,保本点销售额×边际贡献率=固定成本,即安全边际率=(边际贡献-固定成本)/边际贡献。由于经营杠杆系数=边际贡献/(边际贡献-固定成本),所以,本题中边际贡献/(边际贡献-固定成本)=3,即安全边际率=1/3=33%。
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【例题·计算分析题】A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产量与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件,总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
要求:
(1)计算A企业2012年下列指标:①目标利润;②单位变动成本;③变动成本率;④固定成本。
(2)若目标利润为1750000元,计算A企业2012年实现目标利润的销售额。
『正确答案』
(1)①目标利润=12000×300-2300000=1300000(元)
②单位变动成本=1500000/10000=150(元/件)
③变动成本率=150/300×100%=50%
④固定成本=500000(元)
(2)目标利润销售额=(500000+1750000)/(1-50%)=4500000(元)
【例题·计算分析题】甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。
要求:
(1)计算目前的安全边际率和利润;
(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;
(3)判断购置新生产线是否经济?
(4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
『正确答案』
(1)目前的单位产品变动成本=40/5=8(元)
单位产品边际贡献=20-8=12(元)
盈亏临界点销售量=24/12=2(万件)
安全边际率=(5-2)/5×100%=60%
利润=5×12-24=36(万元)
(2)购置新生产线之后的单位产品变动成本
=8×(1-20%)=6.4(元)
单位产品边际贡献=20-6.4=13.6(元)
固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(万元)
盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件)
安全边际率=(5-2.78)/5×100%=44.4%
利润=5×13.6-37.8=30.2(万元)
(3)由于利润下降,所以购置新生产线不经济。
(4)由于安全边际率降低,因此,企业经营的安全性水平下降。
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