一.单项选择题
1.【正确答案】D
【答案解析】例外管理原则,即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。因为实际发生的费用往往与预算有出入,也就没有必要一一查明原因,而只需把注意力集中在非正常的例外事项上,并及时进行信息反馈。
【该题针对“成本管理的主要内容”知识点进行考核】
2.【正确答案】C
【答案解析】安全边际率=1-60%=40%,实际销售量=1200/40%=3000(台),实际销售额=3000×500=1500000(元)=150(万元)。
【该题针对“安全边际分析”知识点进行考核】
3.【正确答案】D
【答案解析】标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时,所以选项D错误。
【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”知识点进行考核】
4.【正确答案】C
【答案解析】边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润。此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值。边际贡献随销量增加而扩大,当其达到固定成本值时(即在保本点),企业处于保本状态;当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态。选项C不正确。
【该题针对“量本利分析图”知识点进行考核】
5.【正确答案】C
【答案解析】如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,则为了保证目标利润的实现,需要对其他因素做出相应的调整。通常情况下企业要实现目标利润,在其他因素不变时,销售数量或销售价格应当提高,而固定成本或单位变动成本则应下降。
【该题针对“实现目标利润的措施”知识点进行考核】
6.【正确答案】B
【答案解析】工资率差异是价格差异,其形成原因比较复杂,工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。工作环境的好坏影响的是直接人工的效率差异。
【该题针对“直接人工成本差异的计算分析”知识点进行考核】
7.【正确答案】D
【答案解析】变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)。
【该题针对“变动制造费用成本差异的计算和分析”知识点进行考核】
8.【正确答案】D
【答案解析】可控成本应该具备三个条件:可预见、可计量、可调节和控制。所以本题答案为选项D。
【该题针对“成本中心”知识点进行考核】
9.【正确答案】D
【答案解析】分算法是在一定条件下,将全部固定成本按一定标准在各产品之间进行合理分配,确定每种产品应补偿的固定成本数额。题干的描述符合分算法的含义,所以正确答案为选项D。
【该题针对“多种产品量本利分析——分算法”知识点进行考核】
10.【正确答案】B
【答案解析】预计下年利润=(200-120)×20-800=800(万元)。假设单价提高10%,即单价变为220万元,则变动后利润=(220-120)×20-800=1200(万元),利润变动百分比=(1200-800)/800×100%=50%,单价的敏感系数=50%/10%=5。
【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】
11.【正确答案】A
【答案解析】售价与成本水平不变,边际贡献率不变,400=1000×边际贡献率-固定成本
520=1200×边际贡献率-固定成本
解联立方程组得:边际贡献率=60%,固定成本=200(万元)
在预计20×3年销售收入为1500万元时,利润=1500×60%-200=700(万元)。
【该题针对“量本利分析的基本原理”知识点进行考核】
12.【正确答案】A
【答案解析】在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。
【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”知识点进行考核】
13.【正确答案】B
【答案解析】采用协商价格,当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。
【该题针对“内部转移价格的制定”知识点进行考核】
14.【正确答案】C
【答案解析】作业动因是引起产品成本变动的驱动因素,资源动因是引起作业成本变动的驱动因素,所以选项C的说法错误。
【该题针对“作业成本法的相关概念”知识点进行考核】
15.【正确答案】A
【答案解析】交易动因是指用执行频率或次数计量的成本动因。包括接受或发出订单数、处理收据数等。选项B和C属于持续时间动因,选项D属于强度动因。
【该题针对“作业成本法的计算”知识点进行考核】
二.多项选择题
16.【正确答案】ABCD
【答案解析】总的边际贡献=3×(20-12)+2×(30-24)+1×(40-28)=48(万元);总的销售收入=3×20+2×30+1×40=160(万元);加权平均边际贡献率=48/160×100%=30%。综合保本销售额=18/30%=60(万元),B产品保本销售额=60×(2×30/160)=22.5(万元),A产品的保本销售额=60×(3×20/160)=22.5(万元),A产品的保本销售量=22.5/20=1.125(万件)=11250(件)。
【该题针对“多种产品量本利分析——加权平均法”知识点进行考核】
17.【正确答案】ABC
【答案解析】边际贡献=10000-4000=6000(元),可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元),部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。
【该题针对“利润中心”知识点进行考核】
18.【正确答案】BC
【答案解析】目标利润销售额既可用于单种产品的目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制,选项B的说法不正确;公式中的目标利润一般是指息税前利润,选项C的说法不正确。
【该题针对“目标利润分析”知识点进行考核】
19.【正确答案】BD
【答案解析】品种级作业用于产品或服务的生产或销售,但独立于实际产量或批量,其数量与品种的多少成正比例变动,所以,该题答案为BD。选项A属于批别级作业;选项C属于产量级作业。
【该题针对“作业成本法的计算”知识点进行考核】
20.【正确答案】CD
【答案解析】保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),可见,固定成本总额和单位变动成本与保本点呈同向变化关系,单价与保本点呈反向变化关系,预计销量与保本点无关。所以本题答案为选项CD。
【该题针对“保本分析”知识点进行考核】
21.【正确答案】AB
【答案解析】量本利分析,是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上,通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间的内在规律性,为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
【该题针对“量本利分析的含义”知识点进行考核】
22.【正确答案】AD
【答案解析】投资中心业绩评价的指标主要有投资报酬率和剩余收益指标。
【该题针对“投资中心”知识点进行考核】
23.【正确答案】ABC
【答案解析】变动制造费用标准分配率=21600÷14400=1.5(元/小时);变动制造费用标准成本=1.5×1.2=1.8(元/件);固定制造费用标准分配率=187200÷14400=13(元/小时);固定制造费用标准成本=1.2×13=15.6(元/件)
【该题针对“制造费用标准成本”知识点进行考核】
三.判断题
24.【正确答案】N
【答案解析】在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定:成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低;差异化战略中,成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。所以,本题的说法不正确。
【该题针对“成本管理的目标”知识点进行考核】
25.【正确答案】N
【答案解析】多种产品量本利分析的顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序,依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本,直至全部由产品的边际贡献补偿完为止,从而完成量本利分析的一种方法。
【该题针对“多种产品量本利分析——顺序法”知识点进行考核】
26.【正确答案】N
【答案解析】按成本习性划分成本是量本利分析的基本前提条件,否则,便无法判断成本的升降是由于业务量规模变动引起的还是成本水平本身升降引起的。
【该题针对“量本利分析的基本假设”知识点进行考核】
27.【正确答案】N
【答案解析】直接材料的耗用量差异形成的原因是多方面的,有生产部门原因,也有非生产部门原因。
【该题针对“直接材料成本差异的计算分析”知识点进行考核】
28.【正确答案】N
【答案解析】正常标准成本是指在正常情况下,企业经过努力可以达到的成本标准,这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。
【该题针对“标准成本控制与分析的相关概念”知识点进行考核】
29.【正确答案】N
【答案解析】联合单价等于一个联合单位的全部收入,联合单位变动成本等于一个联合单位的全部变动成本。
【该题针对“多种产品量本利分析——联合单位法”知识点进行考核】
30.【正确答案】Y
【答案解析】主要产品法的依据是:主要产品是企业生产经营的重点。因此,固定成本应主要由该产品负担。
【该题针对“多种产品量本利分析——主要产品法”知识点进行考核】
四.计算分析题
31.(1)【正确答案】该项目的投资报酬率=140/1000×100%=14%(0.5分)
A投资中心目前的投资报酬率=320/2000×100%=16% (0.5分)
B投资中心目前的投资报酬率=130/1000×100%=13% (0.5分)
因为该项目投资报酬率(14%)低于A投资中心目前的投资报酬率(16%),高于目前B投资中心的投资报酬率(13%),所以A投资中心不会愿意接受该投资,B投资中心会愿意接受该投资。 (0.5分)
【答案解析】
【该题针对“投资中心”知识点进行考核】
(2)【正确答案】A投资中心接受新投资前的剩余收益=320-2000×15%=20(万元)(0.5分)
A投资中心接受新投资后的剩余收益=(320+140)-3000×15%=10(万元)(0.5分)
由于剩余收益下降了,所以,A投资中心不会愿意接受该投资。(0.5分)
B投资中心接受新投资前的剩余收益
=130-1000×12%=10(万元)(0.5分)
B投资中心接受新投资后的剩余收益
=(130+140)-2000×12%=30(万元)(0.5分)
由于剩余收益提高了,所以,B投资中心会愿意接受该投资。(0.5分)
【答案解析】
【该题针对“投资中心”知识点进行考核】
五.综合题
32.(1)【正确答案】2013年边际贡献总额=17×(500-200)=5100(万元)(1.5分)
2013年边际贡献率=(500-200)/500×100%=60% (1.5分)
【答案解析】
【该题针对“单一产品量本利分析(综合)”知识点进行考核】
(2)【正确答案】2013年保本销售量=4800/(500-200)=16(万台)(1分)
2013年保本销售额=16×500=8000(万元)(1.5分)
【答案解析】
【该题针对“单一产品量本利分析(综合)”知识点进行考核】
(3)【正确答案】2013年安全边际量=17-16=1(万台)(1分)
2013年安全边际率=1/17×100%=5.88%(1分)
安全边际率小于10%,经营安全程度为危险。(1分)
【答案解析】
【该题针对“单一产品量本利分析(综合)”知识点进行考核】
(4)【正确答案】销售量=(600+4800)/(500-200)=18(万台)(2分)
【答案解析】
【该题针对“单一产品量本利分析(综合)”知识点进行考核】
(5)【正确答案】A=4×10%=0.4(万台)(0.5分)
B=4+0.5-0.4=4.1(万台)(0.5分)
C=0.5(万台)(0.5分)
【答案解析】
【该题针对“单一产品量本利分析(综合)”知识点进行考核】
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