【例题·单项选择题】甲企业是一家摩托车配件生产企业,鉴于目前市场正处于繁荣阶段,下列各项中,甲企业不能采取的财务管理战略是( )。
A.扩充厂房设备
B.削减存货
C.开展营销规划
D.提高产品价格
『正确答案』B
『答案解析』繁荣阶段企业采取的财务管理措施包括:扩充厂房设备;继续建立存货;提高产品价格;开展营销规划;增加劳动力。选项B是衰退和萧条阶段采取的财务管理战略。
【例题·单项选择题】(2018年)下列指标中,容易导致企业短期行为的是( )。
A.相关者利益最大化
B.企业价值最大化
C.股东财富最大化
D.利润最大化
『正确答案』D
『答案解析』由于利润指标通常按年计算,企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现,所以利润最大化可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
【例题·单项选择题】(2018年)金融市场分为货币市场和资本市场,股票市场属于资本市场。( )
『正确答案』对
『答案解析』以期限为标准,金融市场可分为货币市场和资本市场。其中资本市场又称长期金融市场,是指以期限在1年以上的金融工具为媒介,进行长期资金交易活动的市场,包括股票市场、债券市场和融资租赁市场等。
【例题·多项选择题】(2018年)与货币市场相比,资本市场的特点有( )。
A.投资收益较高
B.融资期限较长
C.投资风险较大
D.价格波动较小
『正确答案』ABC
『答案解析』资本市场主要特点是:(1)融资期限长。至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上。(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力。(3)资本借贷量大。(4)收益较高但风险也较大。
【例题·多项选择题】(2014年)下列金融市场类型中,能够为企业提供中长期资金来源的有( )。
A.拆借市场
B.股票市场
C.融资租赁市场
D.票据贴现市场
『正确答案』BC
『答案解析』资本市场的主要功能是实现长期资本融通,主要包括股票市场、债券市场和融资租赁市场等。
【例题·多项选择题】(2013年)与资本性金融工具相比,下列各项中,属于货币性金融工具特点的有( )。
A.期限较长
B.流动性强
C.风险较小
D.价格平稳
『正确答案』BCD
『答案解析』货币市场上的金融工具具有较强的“货币性”,具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。
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【例题·单项选择题】(2018年)与企业价值最大化财务管理目标相比,股东财富最大化目标的局限性是( )。
A.容易导致企业的短期行为
B.没有考虑风险因素
C.没有考虑货币时间价值
D.对债权人的利益重视不够
『正确答案』D
『答案解析』以股东财富最大化作为财务管理目标,强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值。所以,与企业价值最大化财务管理目标相比,股东财富最大化目标对债权人的利益重视不够。
【例题·单项选择题】(2017年)下列各项措施中,无助于企业应对通货膨胀的是( )。
A.发行固定利率债券
B.以固定租金融资租入设备
C.签订固定价格长期购货合同
D.签订固定价格长期销货合同
『正确答案』D
『答案解析』发行固定利率债券,可以保持资本成本的稳定,所以选项A不是答案;选项B与选项A道理相同,也可以应对通货膨胀;应与客户签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,所以选项C不是答案;签订固定价格的长期销货合同,会减少在通货膨胀时期的现金流入,所以选项D是答案。
【例题·单项选择题】(2010年)下列应对通货膨胀风险的各种策略中,不正确的是( )。
A.进行长期投资
B.签订长期购货合同
C.取得长期借款
D.签订长期销货合同
『正确答案』D
『答案解析』为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,所以选项A正确;与客户签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,所以选项B正确;取得长期负债,以保持资本成本的稳定,所以选项C正确;签订长期销货合同,会降低在通货膨胀时期的现金流入,所以选项D不正确。
【例题·判断题】(2017年)相关者利益最大化的财务管理目标体现了合作共赢的价值理念。( )
『正确答案』正确
『答案解析』相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
【例题·判断题】(2018年)不考虑其他因素的影响,通货膨胀一般导致市场利率下降,从而降低筹资难度。( )
『正确答案』错
『答案解析』通货膨胀会引起市场利率上升,加大企业筹资成本,增加的企业的筹资难度。
【例题·单项选择题】(2017年)集权型财务管理体制可能导致的问题是( )。
A.削弱所属单位主动性
B.资金管理分散
C.利润分配无序
D.资金成本增大
『正确答案』A
『答案解析』集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
【例题·单项选择题】(2017年)下列关于企业财务管理目标的表述中,错误的是( )。
A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足
B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位
C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率
D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司
『正确答案』B
『答案解析』相关者利益最大化目标,强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。所以选项B的说法不正确。
【例题·判断题】(2017年)某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是( )。
A.强化内部人控制
B.解聘总经理
C.加强对经营者的监督
D.将经营者的报酬与其绩效挂钩
『正确答案』A
『答案解析』所有者与经营者利益冲突的协调,通常可以采取以下方式解决:(1)解聘,这是一种通过所有者约束经营者的办法。所有者对经营者予以监督,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者。因此,选项B、C不是本题答案。(2)接收,这是一种通过市场约束经营者的办法。(3)激励,激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。因此,选项D不是本题答案。
【例题·多项选择题】(2015年)公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突,解决这一冲突的方式有( )。
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
『正确答案』ABD
『答案解析』协调所有者与经营者利益冲突的方式包括:解聘、接收和激励,其中激励分为股票期权和绩效股两种,所以本题的答案是选项ABD。
【例题·单项选择题】(2014年)U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
『正确答案』A
『答案解析』U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。
【例题·判断题】(2014年)企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务,一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。( )
『正确答案』错
『答案解析』企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说,企业社会责任主要包括:对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。此外,企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
【例题·判断题】(2016年)企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )
『正确答案』对
『答案解析』财务管理体制的集权和分权,需要考虑与企业战略的适应性,比如那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。
【例题·判断题】(2013年)由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。( )
『正确答案』错
『答案解析』随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。因此本题的表述错误。
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