二、多项选择题
1.
【答案】ABCD
【解析】企业在努力提高收入的同时,降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面:(1)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。
2.
【答案】ABCD
【解析】成本核算是成本管理的基础环节,是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算,它是成本分析和成本控制的信息基础。成本控制是成本管理的核心,是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。成本分析是成本管理的重要组成部分。成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接,考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。
3.
【答案】ABCD
【解析】边际贡献总额是产品销售收入减去变动成本后的余额;单位边际贡献是产品销售单价减去单位变动成本后的差额;边际贡献率是指边际贡献总额与销售收入的百分比,或单位边际贡献与单价的百分比。
4.
【答案】BCD
【解析】保本销售量=2400/(20-12)=300(件),选项A不正确;保本作业率=300/400×100%=75%,选项B正确;安全边际量=400-300=100(件),安全边际中的边际贡献=100×20×(20-12)/20=800(元),选项C正确;安全边际率=100/400×100%=25%,选项D正确。
5.
【答案】ABD
【解析】保本销售量是企业达到保本状态的业务量,是总收入等于总成本、利润为零时的业务量,所以选项A、D是正确的。利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本,边际贡献等于固定成本时利润也为零,所以选项B也是正确的。
6.
【答案】ACD
【解析】基本的量本利分析图中没有变动成本线,边际贡献式量本利分析图中没有固定成本线,所以选项B错误。
7.
【答案】BC
【解析】如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,那么为了保证目标利润的实现,需要对其他因素做出相应的调整。通常情况下企业要实现目标利润,在其他因素不变时,销售数量或销售价格应当提高,而固定成本或单位变动成本则应下降。
8.
【答案】BD
【解析】敏感系数为负值,表明该因素与利润是反向变动的关系;敏感系数为正值,表明该因素与利润是同向变动的关系。所以,选项B正确。敏感系数的绝对值大小反映的是敏感程度,敏感系数的正负只是反映变动的方向,所以,选项A不正确;敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比,选项C不正确。
9.
【答案】AC
【解析】单位产品直接材料标准成本=40×3+20×5=220(元);标准工资率=110000÷10000=11(元/小时),直接人工标准成本=11×1.5=16.5(元/件)。
10.
【答案】ABCD
【解析】人工用量标准,即工时用量标准,它是指在现有的生产技术条件下,生产单位产品所耗用的必要的工作时间,包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时,以及不可避免的废次品所耗用的工时等,一般由生产技术部门、劳动工资部门等运用特定的技术测定方法和分析统计资料后确定。
11.
【答案】AD
【解析】价格差异通常不是生产部门的责任,直接人工工资率差异的责任部门是劳动人事部门,选项B错误;用量差异一般是生产部门的责任,但也不是绝对的,如采购材料质量差导致材料数量差异是采购部门的责任,选项C错误。
12.
【答案】AB
【解析】变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异;变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率;变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)。
13.
【答案】BCD
【解析】作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别在于对间接费用的归集和分配不同,选项A错误。
14.
【答案】BCD
【解析】非增值作业,是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件,就可断定其为非增值作业。例如检验作业,只能说明产品是否符合标准,而不能改变其形态;次品返工作业是重复作业,在其之前的加工作业本就应提供符合标准的产品,因此,也属于非增值作业;将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门,将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业。因此,选项B、C、D属于非增值作业。选项A属于增值作业。
15.
【答案】ABCD
【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费,它应具备三个条件:第一,该成本的发生是成本中心可以预见的;第二,该成本是成本中心可以计量的;第三,该成本是成本中心可以调节和控制的。
16.
【答案】CD
【解析】考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献,所以A选项不正确;评价利润中心管理者业绩的理想指标是可控边际贡献,所以B选项不正确;部门边际贡献是评价部门业绩而不是利润中心管理者业绩的指标。
17.
【答案】ABCD
【解析】内部转移价格的制定,可以参照以下几种类型:(1)市场价格;(2)协商价格;(3)双重价格;(4)以成本为基础的转移定价。
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论