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2018年中级会计师《财务管理》章节讲义：第三章

来源：华课网校 [2018年6月22日] 【大中小】

第三章　预算管理

　　第一节　预算管理的主要内容

　　一、预算的含义与特征

　　预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。

　　预算主要特征：

　　(1)预算必须与企业的战略或目标保持一致;

　　(2)数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

　　第二节　预算的编制方法

　　一、增量预算法与零基预算法(按出发点特征)

方法	定义	特点
增量预算	指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。	缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制；可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
零基预算	不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。	优点： ①不受现有费用项目的限制； ②不受现行预算的束缚； ③能够调动各方面节约费用的积极性； ④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。缺点：是编制工作量大

　　第三节　预算的编制

　　一、业务预算编制

　　包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。

　　(一)销售预算

　　销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础。

　　销售收入=销量×单价

　　销售现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销

　　【例题】某企业只生产一种产品，产品售价8元/件。2014年10月销售20000件，11月预计销售30000件，12月预计销售40000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次月收回30%，再次月收回10%

　　(1)2014年12月预计现金收入为多少。

　　(2)2014年12月末应收账款为多少。

　　『正确答案』

　　(1)现金收入=40000×8×60%+30000×8×30%+20000×8×10%=280000(元)

　　(2)应收账款=40000×8×40%+30000×8×10%=152000(元)

　　讲义来源：华课网校戚纯生老师精讲班课程，点击查看课程详情>>>

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责编：zp032348

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