当前位置：华课网校 >> 中级会计师 >> 财务管理 >> 财务管理辅导 >> 文章内容

2017中级会计职称《财务管理》命题点：存货管理

来源：华课网校 [2017年7月6日] 【大中小】

　　2017中级会计职称《财务管理》命题点：存货管理

　　一、存货成本的构成

　　二、经济订货批量的基本模型

　　三、基本模型的扩展

　　四、考虑保险储备再订货点的确定

　　五、存货的控制系统

　　一、存货成本的构成

　　二、经济订货批量的基本模型

　　①经济订货批量：EOQ= ②存货相关总成本=变动订货成本+变动储存成本

　　TC=K×D/Q+Q/2×KC

　　③最小相关总成本TC= ④最佳订货次数N=D/Q

　　三、基本模型的扩展

　　存货陆续供应和使用的经济订货量：存货陆续供应和使用的经济订货量总成本公式为：四、考虑保险储备的再订货点

　　1.保险储备确定的原则：使保险储备的储存成本及缺货成本之和最小

　　2.相关总成本=缺货损失+保险储备的储存成本

　　设单位缺货成本为KU，一次订货缺货量为S，年订货次数为N，保险储备量为B，单位存货成本为KC，则：

　　TC(S、B)=KU·S·N+B·KC

　　3.考虑保险储备的再订货点

　　R=交货时间×平均日需求量+保险储备=L×d+B

　　五、存货的控制系统

　　(一)ABC控制系统

项目	特征	管理方法
A类	金额巨大，品种数量较少	实行重点控制、严格管理。
B类	金额一般，品种数量相对较多	对B类和C类库存的重视程度则可依次降低，采取一般管理。
C类	品种数量繁多，价值金额却很小	对B类和C类库存的重视程度则可依次降低，采取一般管理。

　　(二)适时制库存控制系统(库存管理，看板管理系统)

基本原理

优点

缺点

是指制造企业事先和供应商和客户协调好；只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来；而每当产品生产出来就被客户拉走。

降低库存成本

经营风险大。

（适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序以及与供应商的诚信，否则，任何一环出现差错将导致整个生产线的停止。）

责编：liujianting

报考指南