考点三：利益冲突的协调(掌握)
将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要任务就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调均衡。而在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突协调又至关重要。
(一)所有者与经营者
1.冲突
经营者和所有者的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能获得更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。
2.协调方式
(1)解聘：通过所有者约束经营者;
(2)接收：通过市场约束经营者;
(3)激励：将经营者的报酬与绩效挂钩。激励通常有两种方式：股票期权和绩效股。
(二)所有者与债权人
1.冲突
(1)所有者未经债权人同意，要求经营者投资于比债权人预计风险高的项目;
(2)未经现有债权人同意，举借新债，致使原有债权的价值降低。
2.协调方式
(1)限制性借债;
(2)收回借款或停止借款。
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