【知识点一】利润敏感性分析
敏感系数的计算 |
敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比 |
敏感与非敏感因素的区分 |
如有些因素虽然只发生了较小的变动,却导致利润很大的变动,利润对这类因素的变化十分敏感,称这些因素为敏感因素;与此相反,有些因素虽然变动幅度很大,却有可能只对利润产生较小的影响,称之为不敏感因素。 |
敏感系数的相关结论 |
第一,某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;反之亦然; 第二,单价的敏感系数一般应该是最大的; 第三,在不亏损状态下,敏感系数最小的因素,不是单位变动成本就是固定成本。 |
【知识点二】标准成本控制与分析
(一)变动成本差异
差异类型 |
差异计算 |
差异的责任界定 | ||
直接材料成本差异 |
总差异 |
实际产量下材料实际总成本-实际产量下的材料标准总成本 =(实际产量下实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格+(实际价格-标准价格)×实际产量下实际用量 =直接材料用量差异+直接材料价格差异 |
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材料用量差异 |
(实际产量下实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格 |
其主要责任应由生产部门承担。 | ||
材料价格差异 |
实际产量下实际用量×(实际价格-标准价格) |
其主要责任应由材料采购部门承担。 | ||
直 接 人 工 成 本 差 异 |
总差异 |
实际产量下的人工实际成本-实际产量下的人工标准成本 =(实际产量下实际人工工时-实际产量下标准人工工时)×标准工资率 +(实际工资率-标准工资率)×实际产量下实际人工工时 =直接人工效率差异+直接人工工资率差异 |
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人工效率差异 |
(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准工资率 |
其主要责任应由生产部门承担。 | ||
工资率差异 |
实际产量下实际工时×(实际工资率-标准工资率) |
一般而言,该种差异的责任不在生产部门,劳动人事部门更应对其承担责任。 | ||
变动制造费用成本差 异 |
总差异 |
实际产量下实际变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用 =(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率+(实际分配率-标准分配率)×实际产量下实际工时 =变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异 |
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效率差异 |
(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率 |
效率差异的形成原因与人工效率差异相同。 | ||
耗费差异 |
实际产量下实际工时×(实际分配率-标准分配率) |
耗费差异是部门经理的责任,他们有责任将变动制造费用控制在弹性预算限额之内。 |
(二)固定制造费用差异
固定制造费用差异 |
两差异分 析法 |
两差异法,是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。 =实际固定制造费用-预算产量×标准工时×标准分配率 |
三差异分析法 |
三差异分析法,是将固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和产量差异三部分。 产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率 效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率 |
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