1、在经营决策中,如果两个备选方案存在“成本分界点”,依据量本利原理,当预计业务量水平超过“成本分界点”时,应该( )。
A、选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案
B、选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案
C、选择固定成本和单位变动成本均较低的方案
D、选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
【正确答案】 A
【答案解析】 所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。如果两个方案,一个是“固定成本和单位变动成本均较低”另一个是“固定成本和单位变动成本均较高”,则不可能存在“成本分界点”,所以,选项CD不可能是答案。因此,如果预计业务量水平超过成本分界点,则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案,因为其成本增量更少。
2、下列有关成本管理意义的说法中,正确的是( )。
A、通过成本管理降低成本,为企业产生更多利润创造条件
B、利润是收入与成本费用匹配后的结果
C、企业效益提高的重要源泉是成本降低
D、在竞争激烈的市场环境中,企业为了取得竞争优势,抵抗内外部压力,往往会制定和实施相应的发展战略,常见的是低成本战略
【正确答案】 B
【答案解析】 通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件,选项A不正确。成本降低与收入增加一样,都是企业效益提高的重要源泉,选项C不正确。在竞争的市场环境中,企业为了取得竞争优势,抵抗内外部压力,往往会制定和实施相应的发展战略,常见的有低成本战略和差异化战略,选项D不正确。
3、下列各项中,不属于降低保本点途径的是( )。
A、降低固定成本总额
B、降低单位变动成本
C、提高销售单价
D、降低销售单价
【正确答案】 D
【答案解析】 从保本点的计算公式:保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)可以看出,降低保本点的途径主要有三个:降低固定成本总额、降低单位变动成本和提高销售单价。
4、某企业本月生产产品1200件,实际使用工时2670小时,支付工资13617元;直接人工的标准成本是10元/件,每件产品标准工时为2小时。则直接人工效率差异是( )元。
A、1617
B、240
C、1350
D、267
【正确答案】 C
【答案解析】 直接人工效率差异=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)
附:此题直接人工工资率差异=13617-10/2×2670=267(元)
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