2018招标师考试《招标采购项目管理》常考试题(5)
1.规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括( )。
A.企业内部推荐
B.外部招聘
C.企业内部选举
D.企业内部委派
2.对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目投资人
D.项目承包商
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3.在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。
A.勘察和控制
B.监测和评价
C.监测和控制
D.分析和评价
4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是( )关系。
A.工作
B.社会
C.工艺
D.组织
5.在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.项目风险管理的多种应对办法中,购买保险是( )的具体形式。
A.消除风险
B.分担风险
C.降低风险
D.消解风险
7.在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律,输出的成果是否真实精准的是( )。
A.可靠性
B.科学性
C.适用性
D.先进性
8.下列工程建设项目参与方中,( )不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。
A.施工方
B.设计方
C.业主
D.管理咨询方
9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是( )。
A.传统管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.设计采购建造模式
10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的,最关注的是项目的( )。
A.收益水平和投资回报
B.风险高低和发展前景
C.收益水平和风险高低
D.投资回报和发展前景