各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 招标师 >> 招标采购项目管理 >> 模拟试题 >> 2018招标师《招标采购项目管理》同步习题(3)

2018招标师《招标采购项目管理》同步习题(3)

中华考试网  [ 2018年4月14日 ]  【

2018招标师《招标采购项目管理》同步习题(3)

  1.规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括(  )。

  A.企业内部推荐

  B.外部招聘

  C.企业内部选举

  D.企业内部委派

  2.【2012年真题】(  )是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格,反映了外汇的经济价值。

  A.利息备付率

  B.影子汇率

  C.资产负债率

  D.偿债备付率

2018年招标师考试考试题库—网校课程
考试题库 2018年招标师考试题库 在线做题

 

网校课程

2018年招标师教材精讲班+考点强化班+考题预测班+真题解析班

全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 

免费试听

  3.在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续(  )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。

  A.勘察和控制

  B.监测和评价

  C.监测和控制

  D.分析和评价

  4.研究与开发的方式不包括(  )。

  A.独立研究开发方式

  B.共同研究开发方式

  C.委托研究开发方式

  D.非技术性引进方式

  5.在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约(  )的总体风险量。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  6.项目风险管理的多种应对办法中,购买保险是(  )的具体形式。

  A.消除风险

  B.分担风险

  C.降低风险

  D.消解风险

  7.在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律,输出的成果是否真实精准的是(  )。

  A.可靠性

  B.科学性

  C.适用性

  D.先进性

  8.【2012年真题】敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析,其主要目的是(  )

  A.说明项目是否具有满意的经济效益

  B.计算项目的盈亏平衡点

  C.确定项目不确定性因素发生变化的概率

  D.分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响

  9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是(  )。

  A.传统管理模式

  B.管理承包模式

  C.建造管理模式

  D.设计采购建造模式

  10.为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。

  A.项目成本管理

  B.项目进度管理

  C.项目质量管理

  D.项目综合管理

  参考答案:

  CBBDD BBDCA

纠错评论责编:sunshine
相关推荐
热点推荐»