招标师《招标采购项目管理》章节练习题：第三章（8）

　　第八讲

　　1、在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险，造成招标人损失的策略是( )。

　　A.履约担保策略

　　B.投标担保策略

　　C.资格预审策略

　　D.保证策略

　　标准答案： C

　　2、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。

　　A.业主

　　B.管理咨询方

　　C.设计方

　　D.施工方

　　标准答案： A

　　3、工程建设项目周期可用( )表达方式予以表达。

　　A.一阶段和二阶段

　　B.二阶段和三阶段

　　C.三阶段和四阶段

　　D.一阶段和四阶段

　　标准答案： C

　　4、由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是( )。

　　A.组织风险 B.行为风险 C.社会风险 D.信用风险

　　标准答案： B

　　5、在工程设计与计划阶段的投资管理中，施工图设计准备阶段对投资的影响约为( )。

　　A.30% B.35% C.40% D.45%

　　标准答案： C

　　6、为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的( )特点。

　　A.特定目标的唯一性

　　B.临时的一次性

　　C.不断完善的渐进性

　　D.风险与不确定性

　　标准答案： D

　　7、在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是( )。

　　A.项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小

　　B.项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大

　　C.随着项目推进，风险逐渐增大

　　D.随着项目推进，风险逐渐减小

　　标准答案： D

　　8、在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是( )。

　　A.风险事件发生的概率

　　B.风险一旦发生造成的后果

　　C.风险对采购目标的影响

　　D.导致风险产生的原因

　　标准答案： C

　　9、在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证扱大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是( )。

　　A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有

　　B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有

　　C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成

　　D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

　　标准答案： C

　　10、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是( )。

　　A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

　　B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

　　C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

　　D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　标准答案： A

　　11、工程建设项目风险管理中广泛使用的风险转移方式有( )。

　　A.工程担保

　　B.工程保险

　　C.建立风险事件应急预案

　　D.制定风险管理制度

　　E.设定保护性合同条款

　　标准答案： A,B,E

　　12、施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有( )。

　　A.因监理人未能及时审核图纸，导致延误

　　B.因现场劳动生产率低，导致延误

　　C.因施工组织设计不当，窝工导致延误

　　D.因发包人未及时交付合格的施工场地，导致形式推迟

　　E.因设计变更，导致返工而造成延误

　　标准答案： A,D,E