招标师《招标采购项目管理》章节练习题：第三章（4）

　　第四讲

　　1、下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织

　　A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

　　标准答案： C

　　2、对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是( )组织

　　A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式

　　标准答案： C

　　3、与管理承包模式(MC)相比，委托代理式管理模式特点的是( )。

　　A.主要采用平行发包方式

　　B.减少了设计方与施工方的合同界面

　　C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作

　　D.承包商与项目监理公司之间不存在合同关系

　　标准答案： D

　　4、同的利益相关方对设计管理的利益诉求各有不同，其中，业主的利益诉求是：设计单位对设计图的领悟能力高;设计单位的配合意愿强;设计单位的图纸质量可靠;( )。

　　A.业主的项目功能策划清晰

　　B.业主及时提供方案设计任务书及工程设计任务书;

　　C.业主给予的设计周期充分，设计变更要求少、审批快

　　D.设计单位对设计分包的管理控制严格

　　标准答案： D

　　5、施工过程一般是在()和授权下，由施工企业具体实施的具有特定目标的一次性活动，施工过程的范围一般由业主授予的工程承包合同界定。

　　A.业主委员会 B.施工单位 C.监理单位 D.政府有关部门

　　标准答案： A

　　6、职能式组织的优点主要体现为( )。

　　A.项目团队的成员由同一部门的专业人员作技术支撑，有利于解决项目的专业技术问题

　　B.决策迅速、指令统一、机构简单、权责分明

　　C.组织结构稳定

　　D.组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流

　　E.项目的发展空间容易受到限制，每个职能部门只关心自己的业绩

　　标准答案： A,B,C

　　7、在选择项目适用的组织形式时，需要考虑的影响因素有( )。

　　A.项目的优先级

　　B.项目的创新性

　　C.项目的集成程度

　　D.项目所处的环境

　　E.项目群管理

　　标准答案： A,B,C,D

　　8、按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同，可以将进度计划分为( )。

　　A.项目全过程进度计划

　　B.年度或跨年度进度计划

　　C.短周期(如月、周)进度计划

　　D.项目进度总控制计划

　　E.项目子系统进度计划

　　标准答案： A,B,C