1.按照一般采用的四阶段划分方式,项目生命周期应包括以下哪些阶段(ABC)
A开始阶段
B计划阶段
C执行和控制阶段
D决策阶段
E设计阶段
2.( AB )是项目管理的核心。
A业主指派的项目经理
B业主指派的项目管理团队
C 业主指派的咨询顾问
D业主指派的项目总承包商
E业主本人
3.项目目标应明确和解决的问题有( ACDE )
A确定项目管理的范围与重点
B进行工作分解结构
C项目管理目标的约束
D项目管理目标的制定与约束
E项目绩效管理与考核
4.项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的(CE)要求。
A、有致决策 B、节约资源 C、严格控制
D、阶段施工 E、持续改进
5.项目范围管理中。由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有(AD)。
A、项目许可证
B、项目管理流程
C、工作任务书
D、工作分解结构
E、项目进度计划
6.招标采购项目进度管理应注意的特点一般包括(ABC)。
A、招标采购项目的生命周期相对短暂
B、进度计划应合理和紧凑
C、进度计划必须服从生产经营或整体项目进度要求
D、进度管理的核心是人力资源配备
E、实际进度受各种因素影响往往与计划存在不同程度的偏离
7.“三同时”制度是指环境保护和治理设施应与建设项目的主体工程( ABC )
A.同时施工
B.同时投产使用
C.同时设计
D.同时立项
E.同时申报
8.可应用于招标采购项合质量管理的管理工具和方法包括(ABC)。
A、排列图法
B、因果分析图
C、抽样调查统计
D、图示评审技术
E、工作分解结构
9.以下哪些属于第一层面的项目管理任务( AC),是客户直接关注的管理任务。
(A)质量管理,范围管理
(B)时间管理,采购管理
(C)时间管理,费用管理
(D)范围管理,沟通管理
(E)采购管理,质量管理
10.一般来说,招标采购方式相比询价采购方式而言,略显不足之处表现在(ACD)。
A、采购周期相对较长 B、面临较大风险
C、缺乏弹性 D、程序较为复杂 E、采购成交价格较高