11.项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括( )。
A.分配权
B.项目经理班子或管理班子的组建权
C.费用控制权
D.项目团队队员的选拔权
E.实施控制权
12.招标采购项目质量控制的主要措施包括( )。
A.严格执行法定程序
B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台
C.厉行节约,减少额外费用支出
D.采取事前预测、事中检查、纠正,事后总结、评价
E.招标文件系统严谨、逻辑合理,避免投诉
13.招标采购项目进度控制的主要方法包括( )。
A.费用计划曲线
B.项目管理软件
C.工作结构分解
D.甘特图或网络图
E.里程碑计划
14.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查,检查的内容包括( )等。
A.招标采购的工作活动
B.招标采购工作进行过程中的各种记录
C.招标采购的工作人员
D.招标采购工作的预算和实际开支状况
E.招标采购工作的完成程度
15.招标采购项目质量保证的考核指标包括( )。
A.有效性
B.符合性
C.及时性
D.合理性
E.规范性
16.招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括( )。
A.进度编制
B.时间估计
C.项目的开始和结束日期
D.成本估计
E.费用计划
17.招标采购项目信息管理的作用包括( )。
A.规范管理行为
B.避免运行风险
C.完善管理绩效
D.提高工作效率
E.沟通工作内容
18.使用项目管理软件,可进行招标项目管理方案计划制定,如( )等。
A.采购项目日历
B.从outlook中导入资源信息
C.制作树状WBS
D.共享资源库
E.里程碑设置
19.在招标采购风险中,( )等都属于对称信息条件下的风险。
A.利率风险
B.管理风险
C.汇率风险
D.人为风险
E.政治风险
20.招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的方面包括( )。
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
B.项目跟踪的及时性
C.信息的标准化和报表的规范化
D.项目跟踪的准确性
E.应用先进的IT技术
11.AC 12.ABDE 13.BCDE 14.ABDE 15.BD
16.ABCD 17.ACDE 18.ACE 19.ACE 20.ABCE