注册招标师《合同管理》精选试题（6）_第2页

　　某城市房地产开发项目，总建筑面积约150000 平方米，占地面积7000平方米。其中，该地块东、南二侧为商业用房6层(单位工程A)，每层建筑面积2000平方米，相关施工图设计已于9月30日完成;地块中间为主楼38层(单位工程B)，每层建筑面积3600平方米，配8台高速电梯(设备C)，主楼施工图设计需到12月30日才能完成;地块西、北两侧紧邻其他建筑，且无通道。10月上旬招标人开始策划施工招标方案，并要求尽早建成。招标代理机构提供以下两个招标方案。

　　方案1：首先对单位工程A的施工进行招标;12月30日后对单位工程B的施工和设备C的采购及安装合并为一个标段进行第二次招标。

　　方案2：首先对设备C的采购及安装进行招标;12月30日后对单位工程A、B的施工合并为一个标段进行第二次招标。

　　问题：

　　分析上述两个招标方案的利弊，并指出哪一个方案比较合理可行。

　　参考答案：

　　两个方案的利弊分析如下：

　　1.方案二的有利之处：

　　决定本工程工期的关键是单位工程B，应围绕单位工程B精心策划施工招标方案。方案二存在以下弊端：(1)不能提前发挥单位工程A的使用功能和效益;(2)增加了设备C供应商与单位工程B中标人的配合难度。

　　2.方案一的主要弊端：

　　(1)由于工程占地面积太小，无法同时安排两个单位施工。(2)决定本工程工期的关键是单位工程B的施工，对单位工程A的施工提前进行招标没有既必要，也不可能因此缩短整个工程的工期。

　　方案一存在的有利之处：①单位工程A提前建成，可以首先发挥使用功能和效益;②设备C的供应商可以与单位工程B的中标人一并选择，有利双方配合，但同时可能会增加评标和定标的难度。

　　3.结论。应当采纳方案2比较合理可行。