2017年造价工程师考试《土建工程》练习题及答案（8）

2017年造价工程师考试《土建工程》练习题及答案（8）

　　1.根据《国务院关F投资体制改革的决定》，特别重大的政府投资项目应实行( ) 制度。

　　A.网上公示

　　B.咨询论证

　　C.专家评议

　　D.民众听证

　　【答案】C。本题考核的知识点为项目投资决策审批制度。政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。

　　2.为了提高工程项目风险识别的效率和规范性，同时也便于风险识别资料的积累，有必要建立( )。

　　A.初始风险清单

　　B.风险损益表

　　C.初始风险流程

　　D.风险后果集

　　【答案】A。本题考核的知识点为风险识别方法。如果对每一个项目风险的识别都从头做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低;二是由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性;三是风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。因此，为了避免以上缺陷，有必要建立初始风险清单。

　　3.建设工程施工许可证应当由( )申请领取。

　　A.施工单位

　　B.设计单位

　　C.监理单位

　　D.建设单位

　　【答案】D。本题考核的知识点为施工许可证的办理。从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在开工前应当向.亡程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

　　4.根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，企业不使用政府资金投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，企业仅需向政府提交( )。

　　A.项目申请报告

　　B.项目可行性研究报告

　　C.项目开工报告

　　D.项目初步设计文件

　　【答案】A。本题考核的知识点为非政府投资项目投资决策审批制度。对于企业不使用政萧资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。核准制即企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。

　　5.建设单位在办理工程质量监督注册手续时，需提供( )。

　　A.投标文件

　　B.专项施工方案

　　C.施工组织设计

　　D.施工图设计文件

　　【答案】C。本题考核的知识点为工程质量监督手续的办理。建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：(1)施工图设计文件审查报告和批准书;(2)中标通知书和施工、监理合同;(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则)等。

　　6.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目董事会的基本职责是( )。

　　A.组织编制初步设计文件

　　B.负责筹措建设资金

　　C.负责控制建设投资、工期和质量

　　D.组织单项工程竣工验收

　　【答案】B。本题考核的知识点为项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

　　7.工程量按面积以平方米为计量单位计算的有()

　　A、现浇混凝土天沟

　　B、现浇混凝土雨篷

　　C、现浇混凝土板后浇带

　　D、砖砌散水

　　【答案】D。

　　8.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是( )。

　　A.筹措工程建设投资

　　B.组织工程建设实施

　　C.提出项目开工报告

　　D.审定债务偿还计划

　　【答案】B。本题考核的知识点为项目总经理的职权。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位，实行国际招标的项目，按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计戈Ⅱ;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程巾，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权赴理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

　　9.关于建筑物基础表述正确的是()

　　A、框架结构建筑物上部荷载较大、地基条件较差时，可选用钢筋混凝土条形基础

　　B、满堂基础属于刚性基础

　　C、钢筋混凝土条形基础底面宽度的确定应考虑刚性角的限制

　　D、筏式基础的承载力和受力性能要比箱形基础优越

　　【答案】A。

　　10.关于Partnerin9模式的说法，正确的是( )。

　　A.Partnerin9协议是业主与承包商之间的协议

　　B.Partnerin9模式是一种独立存在的承发包模式

　　C.Partnerin9模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

　　D.Partnerin9协议不是法律意义上的合同

　　【答案】D。本题考核的知识点为Partnerin9模式的主要特征。Partnerin9协议不是法律意义上的合同。Partnerin9协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Partnerin9协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。Partnerin9协议主要用来确定参与各方在工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范，它是工作小组的纲领性文件。