2017年造价工程师《造价管理》第三章第二节教材新变化
第二节工程项目的组织
一、业主方项目管理组织形式
1、P74- P77,新增一节“一、业主方项目管理组织形式”
一、工程项目发承包模式
无
二、工程项目管理组织机构形式
无
【相关习题及答案】
1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为( A )d。
A、2 B、4 C、6 D、1
2、以下属于主动控制措施的有( D )
A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施
B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为(A )
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是( D )
A、总分包模式
B、平行承包模式
C、联合承包模式
D、合作体承包模式
5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是( A )
A、直线制组织纵向专业分工合理
B、直线制组织纵向信息传递迅速
C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
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