造价管理的主要内容
工程造价管理的主要内容：目的是在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效地控制建设工程项目的实际费用支出。
1. 策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。
2. 设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。
3. 发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。
4. 施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。
造价管理的基本原则
1. 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。
2. 实施主动控制与被动控制相结合。偏离―纠偏―再偏离―再纠偏的控制是被动控制，事先主动地采取控制措施是主动控制。
3. 技术与经济相结合。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工;从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
工程造价咨询企业资质等级标准
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甲级
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乙级
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已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年
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企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于注册资本总额的60%；
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企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于注册资本总额的60%；
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技术负责人要求是注册造价工程师，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；
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技术负责人需是注册造价工程师，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上；
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专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人。其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人，注册造价工程师不少于10人，其他人员均需要具有从事工程造价专业工作的经历；
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专职专业人员不少于12人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人，注册造价工程师不少于6人，其他人员均需要具有从事工程造价专业工作的经历；
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企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；
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企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；
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专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；
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专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；
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企业注册资本不少于人民币100万元；
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企业注册资本不少于人民币50万元；
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企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；
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暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元；
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具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米；
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具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米；；
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技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；
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技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；
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企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；
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企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；
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在申请核定资质等级之日前3年内无违规行为。
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在申请核定资质等级之日前无违规行为。
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