2021年注册造价工程师《造价管理》考点练习：工程项目管理类型

　　考点练习：工程项目管理类型

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　　1[.单选题]国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，实行全过程负责的是()。

　　A.项目法人责任制

　　B.工程监理制

　　C.工程招标投标制

　　D.合同管理制

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目法人责任制是指国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，由项目法人对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

　　2[.单选题]实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是()。

　　A.筹措建设资金并按时偿还债务

　　B.组织编制并上报项目初步设计文件

　　C.编制和确定工程招标方案

　　D.组织工程建设实施并控制项目目标

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员等。选项B、C、D是项目总经理的职权。

　　3[.单选题]根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权之一是()。

　　A.负责提出项目竣工验收申请报告

　　B.组织编制项目初步设计文件

　　C.组织实施项目年度投资计划

　　D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

　　[答案]A

　　[解析]建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

　　4[.单选题]目前BIM技术在我国工程项目管理中的应用仍处于初级阶段，不属于值得关注和推广的应用是()。

　　A.构建可视化模型

　　B.提出工程设计方案

　　C.模拟施工

　　D.合理安排资源计划

　　[答案]B

　　[解析]尽管目前BIM技术在我国工程项目管理中的应用仍处于初级阶段，但在以下几个方面的应用值得关注和推广：(1)构建可视化模型。(2)优化工程设计方案。(3)模拟施工。(4)强化造价管理：①提高工程量计算的准确性;②合理安排资源计划;③控制工程设计变更;④有效支持多算对比;⑤积累和共享历史数据。

　　5[.多选题]BIM技术值得关注和推广的方面包括()。

　　A.构建可视化模型

　　B.优化工程设计方案

　　C.模拟施工

　　D.强化造价管理

　　E.强化施工管理

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。BIM技术值得关注和推广的方面：①构建可视化模型;②优化工程设计方案;③模拟施工;④强化造价管理。

　　6[.多选题]工程项目管理的核 心任务是控制项目目标，项目目标有()。

　　A.造价控制

　　B.合同控制

　　C.质量控制

　　D.进度控制

　　E.索赔控制

　　[答案]A，C，D

　　[解析]本题考查的是工程项目管理及其类型。工程项目管理的核 心任务是控制项目基本目标(造价、质量、进度)，同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求。

　　7[.多选题]根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目总经理的职权有()。

　　A.组织审核初步设计文件

　　B.组织工程设计招标

　　C.审批项目财务预算

　　D.组织单项工程预验收

　　E.编制项目财务决算

　　[答案]B，D，E

　　[解析]本题考查的是项目总经理职权。项目总经理职权有：组织编制项目初步设计文件;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作;编制项目财务预算、决算;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划;组织项目后评价，提出项目后评价报告;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员等。

　　8[.多选题]工程项目管理的发展趋势包括()。

　　A.国际化趋势

　　B.集成化趋势

　　C.专业化趋势

　　D.市场化趋势

　　E.信息化趋势

　　[答案]A，B，E

　　[解析]本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目管理的发展趋势包括：①集成化趋势;②国际化趋势;③信息化趋势。

　　9[.多选题]BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义包括()。

　　A.提高工程量计算的准确性

　　B.合理安排资源计划

　　C.控制工程造价

　　D.有效支持多算对比

　　E.积累和共享历史数据

　　[答案]A，B，D，E

　　[解析]本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义：①提高工程量计算的准确性;②合理安排资源计划;③控制工程设计变更;④有效支持多算对比;⑤积累和共享历史数据。

　　10[.多选题]项目法人责任制由项目法人对()等实行全过程负责。

　　A.项目策划

　　B.资金筹措

　　C.建设实施

　　D.生产经营

　　E.资产核算

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目法人责任制是指国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，由项目法人对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

　　11[.多选题]根据《建设工程质量管理条例》，下列建设工程必须实行监理的有()。

　　A.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

　　B.大中型公用事业工程

　　C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

　　D.成片开发建设的住宅小区工程

　　E.涉及国家安全和国家秘密的工程

　　[答案]A，B，D

　　[解析]工程监理的范围。根据《建设工程质量管理条例》，下列建设工程必须实行监理：(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。

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