2019年造价工程师《造价管理》例题解析：第一章第二节

　　第二节 工程造价管理的组织和内容

　　【例题·单选】对于政府投资工程而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的( )。

　　A.投资估算

　　B.工程概算

　　C.施工图预算

　　D.承包合同价

　　【答案】B

　　【解析】在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。

　　【例题·单选】在调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的工程造价控制属于( )。

　　A.前馈控制

　　B.预防控制

　　C.被动控制

　　D.全过程控制

　　【答案】C

　　【解析】立足于调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。

　　【例题·多选】为有效控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在( )阶段。【2017】

　　A.施工招标

　　B.施工

　　C.策划决策

　　D.设计

　　E.竣工验收

　　【答案】CD

　　【解析】工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

　　【例题·单选】为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是( )。

　　A.重视工程设计多方案比选

　　B.严格审查施工组织设计

　　C.严格审核各项费用支出

　　D.明确工程造价管理职能分工

　　【答案】D

　　【解析】要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工;从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。

　　【例题·单选】下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是( )。【2015】

　　A.投资方案经济评价

　　B.编制工程量清单

　　C.审核工程概算

　　D.确定投标报价

　　【答案】A

　　【解析】全寿命周期造价管理包括四个阶段。

　　(1)工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。

　　(2)工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建项目工程造价的最高限额。

　　(3)工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价和标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。

　　(4)工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。

　　【例题·单选】为了有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在工程项目的( )阶段。【2016】

　　A.初步设计和招标

　　B.施工图设计和预算

　　C.策划决策和设计

　　D.方案设计和概算

　　【答案】C

　　【解析】工程造价管理的关键在于策划决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。