造价工程师考试试题《造价管理》试卷第一套_第2页

　　11.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为( )。

　　A.单项工程

　　B.单位工程

　　C.分部工程

　　D.分项工程

　　【答案】B

　　【解题思路】单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。

　　12.下列项目中属于非生产性工程项目的是( )

　　A.饮食建设项目

　　B.通信建设项目

　　C.国防建设项目

　　D.广播电视建设项目

　　【答案】D

　　【解题思路】非生产性项目。是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设项目。主要包括：

　　①办公用房。国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房;

　　②居住建筑。住宅、公寓、别墅等;

　　③公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目;

　　④其他工程项目。不属于上述各类的其他非生产性项目。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。

　　13.竣工验收的准备工作不包括( )。

　　A.整理技术资料

　　B.绘制竣工图

　　C.编制竣工决算

　　D.组织验收委员会

　　【答案】D

　　【解题思路】竣工验收的准备工作：整理技术资料;绘制竣工图;编制竣工决算。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。

　　14.在工程项目建设程序的( )阶段，通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。

　　A.可行性研究阶段

　　B.施工图设计阶段

　　C.技术设计阶段

　　D.初步设计阶段

　　【答案】D

　　【解题思路】初步设计。是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性，并通过对工程项目所做出的基本技术经济规定，编制项目总概算。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。

　　15.下列各项中属于建设项目总经理的职权的是( )

　　A.组织项目后评价

　　B.负责筹措建设资金

　　C.提出项目开工报告

　　D.提出项目竣工验收申请报告

　　【答案】D

　　【解题思路】项目总经理的职权。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。

　　16.下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。

　　A.总分包模式

　　B.EPC承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.CM承包模式

　　【答案】C

　　【解题思路】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第二节工程项目的组织。

　　17.施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是( )。

　　A.①②③④

　　B.②③①④

　　C.①③②④

　　D.①④③②

　　【答案】A

　　【解题思路】施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划，⑤编制正式的施工总进度计划。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第三节工程项目的计划与控制。

　　18.已知某基础工程由开挖、垫层、砌基础和回填夯实四个过程组成，按平面划分为四段顺序施工，各过程流水节拍分为为12天、4天、10天和6天，按异节奏组织流水施工的工期则为( )。

　　A.38天

　　B.40天

　　C.56天

　　D.128天

　　【答案】A

　　【解题思路】流水步距=2.施工队伍数=6+2+5+3=16.流水施工工期=(4+16-1)×2=38

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第四节流水施工组织方法。

　　19.已知某工作总时差为8天，最迟完成时间为第16天，最早开始时间为第7天，则该工作的持续时间为( )

　　A.8天

　　B.7天

　　C.4天

　　D.1天

　　【答案】D

　　【解题思路】8=16-(7+x);所以x=1.即该工作的持续时间为1.

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第五节工程网络计划技术。

　　20.网络图中的关键路线是指( )

　　A.总时差和自由时差相等的路线

　　B.时标网络图上带有波浪线的线路

　　C.没有虚箭线的线路

　　D.单代号网络图中所有工作之间时间间隔为0的线路

　　【答案】D

　　【解题思路】单代号网络图中所有工作之间时间间隔为0的线路是关键路线。

　　【考点来源】第三章工程项目管理，第五节工程网络计划技术。