考点十:工程总承包合同价款的结算
一、知识要点集成
表5-15 工程总承包合同价款的调整
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调整事项 |
知识点 |
具体说明 | |
变更 |
变更的范围 |
设计变更 |
(1)对生产工艺流程的调整,单位扩大或缩小初步设计批准的生产路线和规模,或未扩大或缩小合同约定的生产路线和规模 (2)对平面布置、竖面布置、局部使用功能的调整,但未扩大初步设计批准的建筑规模,未改变初步设计批准的使用功能;或未扩大合同约定的建筑规模,未改变合同约定的使用功能 (3)对配套工程系统的工艺调整、使用功能调整 (4)对区域内基准控制点、基准标高和基准线的调整 (5)对设备、材料、部件的性能、规格和数量的调整 (6)因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、规范引起的变更 (7)其他超出合同约定的设计事项 (8)上述变更所需的附加工作 |
采购变更 |
(1)承包人已按合同约定的程序,与相关供货商签订采购合同或已开始加工制造、供货、运输等,发包人通知承包人选择另一家供货商 (2)因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、规范引起的变更 (3)发包人要求改变检查、检验、检测、试验的地点和增加的附加试验 (4)发包人要求增加合同中约定的备品备件、专用工具、竣工后试验物资的采购数量 (5)上述变更所需的附加工作。 | ||
施工变更 |
(1)因设计变更,造成施工方法改变、设备、材料、部件和工程量的增减 (2)发包人要求增加的附加试验、改变试验地点 (3)在发包人提供的项目基础资料和现场障碍资料外,新增加的施工障碍处理 (4)发包人对竣工试验经验收或视为验收合格的项目,通过重新进行竣工试验 (5)因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、规范引起的变更 (6)上述变更所需的附加工作 | ||
变更程序 |
承包人接受变更通知 |
承包人提交的建议报告中应该包括:支持此项变更的理由、实施此项变更的工作内容、设备、材料、人力、机具、周转材料等资源消耗,以及相关管理费用和合理利润的估算。此项变更引起竣工日期延长时,应在报告中说明理由,并提交与此项变更相关的进度计划。承包人未提交增加费用的估算及竣工日期延长,视为该项变更不涉及合同价格调整和竣工日期延长,发包人不再承担此项变更的任何费用及竣工日期延长的责任 | |
承包人不接受变更通知 |
承包人提交的建议报告中应该包括不支持此项变更的理由,理由包括:此变更不符合法律、法规等有关规定;或承包人难以取得变更所需的特殊设备、材料、部件;变更将降低工程的安全性、稳定性、适用性;对生产性能保证值、使用功能保证的实现产生不利影响等 | ||
发包人的审查和批准 |
发包人接到承包人接受变更的建议报告后,对其理由、估算、和(或)竣工日期延长进行审查批准后,以书面形式下达变更指令。发包人对承包人提交的不接受此项变更的理由经发包人审查后,发出继续执行、改变、提出进一步补充资料的书面通知,承包人予以执行。 | ||
价格调整 |
合同价格调整的情形 |
(1)合同签订后,因法律、行政法规、国家政策和需遵守的行业规定,影响合同价格增减的 (2)合同执行过程中,工程造价管理部门公布的价格调整,涉及承包人投入成本增减的 (3)一周内非承包人原因的停水、停电、停气、道路中断的等,造成工程现场提供累计超过8小时的(承包人须提交报告并提供可证实的证明和估算)。 (4)发包人批准的变更估算的增减 (5)本合同约定的其他增减的款项调整 |
表5-16 工程总承包合同价款的结算
支付款项 |
知识点 |
具体说明 | |
预付款 |
预付款的抵扣 |
在发包人签发工程接收证书或合同解除时,预付款尚未抵扣完时,发包人有权要求承包人支付尚未抵扣完的预付款。承包人未能支付的,发包人有权按如下程序扣回预付款的余额: (1)从应付给承包人的款项中或属于承包人的款项中一次或多次扣除(2)发包人有权从预付款保函中扣除尚未抵扣完的预付款(3)承包人应与发包人签订支付尚未扣完的预付款支付时间安排协议书。(4)发包人有权从承包人提交的履约保函中抵扣尚未扣完的预付款。 | |
工程进度款的支付 |
进度款的支付方式 |
按月申请付款 |
按月付款申请报告中的款项:(1)工程进度款的款项类别(2)合同价格调整的增减款项(3)预付款的支付及扣减的款项(4)缺陷责任保修金约定的暂扣及支付的款项(5)索赔结果所增减的款项(6)另行签订的补充协议增减的款项 |
按付款计划表申请付款 |
每期付款申请报告中的款项:(1)当期计划申请付款的金额(2)合同价款调整的增减款项(3)预付款的支付及扣减的款项(4)质量保修金额的暂扣及支付的款项(5)索赔结果所增减的款项(6)另行签订的补充协议增减的款项 |
注:按付款计划表申请付款时,承包人的实际工作和(或)实际进度比付款计划表约定的关键路径的目标任务落后30日及以上时,发包人有权与承包人商定减少当期付款金额,并有权与承包人共同调整付款计划表。
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