2016年造价工程师《计价控制》重要知识点：人工、机械台班、材料定额消耗量_第3页

　　三、确定人工定额消耗量的基本方法

　　(一)分析基础资料，拟定编制方案

　　1、影响工时消耗因素的确定。

　　根据施工过程影响因素的产生和特点，施工过程的影响因素可以分为技术因素和组织因素两类：

　　(1)技术因素。

　　(2)组织因素。

　　根据施工过程影响因素对工时消耗数值的影响程度和性质，可分为系统性因素和偶然性因素两类：

　　(1)系统性因素;

　　(2)偶然因素。

　　2、计时观察资料的整理。

　　整理观察资料的方法大多是采用平均修正法。

　　3、日常积累资料的整理和分析。

　　4、拟定定额的编制方案。

　　(二)确定正常的施工条件。拟定施工的正常条件包括：

　　1、拟定工作地点的组织。

　　2、拟定工作组成。

　　3、拟定施工人员编制。

　　(三)确定人工定额消耗量的方法

　　时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式。拟定出时间定额，也就可以计算出　产量定额。

　　时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间，以及休息时间的基础上制定的。

　　1、拟定基本工作时间;

　　2、拟定辅助工作时间和准备与结束的工作时间;

　　3、拟定不可避免中断时间;

　　4、拟定休息时间;

　　5、拟定定额时间。的基础上制定的。

　　基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。

　　辅助工作和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。 利用工时规范计算时间定额用下列公式： 作业时间=基本工作时间+辅助工作时间

　　规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间 工序作业时间=基本工作时间×辅助工作时间 =基本工作时间/(1—辅助时间%)

　　四、确定机械台班定额消耗量的基本方法

　　(一)确定正常的施工条件

　　拟定机械工作正常条件，主要是拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。

　　(二)确定机械1h纯工作正常生产率 对于连续动作机械，确定机械纯工作1h正常生产率要根据机械的类型和结构特征，以及工作过程的特点来进行。