2020造价工程师《案例分析》考试题库（4）_第2页

　　参考答案：

　　问题1： 若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：

　　(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。

　　(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。

　　(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。

　　问题2：

　　(1)每天需增加的工作时间：

　　方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)

　　设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则

　　(30-7)×[80+10x(1-10%)*x]=2400

　　解得x=2.71，则每天需延时加班2.71小时。

　　方法二：7×8÷(1-10%)÷23=2.71(小时)

　　(2)每天需额外增加的费用为：20×2.71×7.5×20%=81.3(元)

　　问题3：

　　需要加班的天数：

　　方法一：设需夜间加班y天，则

　　80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400

　　解得y=8.75≈9(天)，需夜间加班9天。

　　方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)

　　方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)

　　7÷0.8=8.75≈9(天)

　　问题4：

　　每天需额外增加的费用为：20×60×30%+100=460(元)

　　问题5：

　　(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)

　　(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)

　　(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)，所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。

　　问题6：

　　计划的单方人工费为：50÷(8×1.5)=4.17(元/m3)

　　实际单方人工费为：(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)，增加2.18元/m3

　　问题7：

　　(1)沟槽土方量计算，按计算公式，有：

　　V=[3+0.67×(3-0.3)]×(3-0.3)×3351=43510.39(m3)

　　注：本题不考虑工作面问题。

　　(2)每小时正常循环次数60/2=30(次)

　　纯工作1小时正常生产率=30×0.5×1=15(m3/小时)

　　时间利用系数=0.85

　　台班产量=15×8×0.85=102(m3/台班)

　　纯工作1小时正常生产率=2.5×5÷1.65≈7.58(m3/小时)

　　注：此处注意土壤的质量与体积的换算，即1m3≈1.65t。

　　时间利用系数=0.80

　　台班产量=7.58×8×0.80≈48.51(m3/台班)

　　(3)开挖土方量为43510.39m3，按计划工期每天应挖土2175.52m3。

　　运输土方量为43510.39×60%×1.2=31327.48(m3)，按计划工期每天应运土1566.37m3。

　　①计算三种挖掘机的每立方米挖土费用为：8.82元，8.88元，8.18元;

　　三种自卸汽车的每立方米运土费用为：12.36元，10.22元，9.16元;

　　确定组合方案时应首先选择A3型挖掘机，B3型自卸汽车。

　　②每天应选择A3型挖掘机的数量为2175.52÷220=9.89≈10(台);

　　每天应选择B3型自卸汽车的数量为1566.37÷120=13.05≈14(台);

　　应支付挖土与运土费用为(1800×10+1100×14)×20=668000(元)。