2019年造价工程师《案例分析》试题及答案（一）_第5页

　　问题：

　　1.列式计算A、B两分项工程新的不含税综合单价(保留二位小数)。

　　2.若A、B均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化?

　　3.若A在非关键线路上，B在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化?

　　4.若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，则该分项工程增加10%以上部分的单价调整系数为0.90”，试分析A分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利?

　　参考解析1.(1)计算A分项工程新的不合税综合单价。

　　则A分项工程的利润额为：46×1000=46000(元)

　　所以，A分项工程新的不合税综合单价为：

　　[46000+(506-46)×1300]/1300=495.38(元/m3)

　　或：506-46×300/1300=495.38(元/m3)

　　(2)计算B分项工程新的不含税综合单价。

　　B分项工程原不含税综合单价中的间接费和利润为：

　　单价中的利润、间接费合计：13.8+18=31.80(元/m2)

　　则B分项工程的间接费和利润额为：31.80×2000=63600(元)

　　所以，B分项工程新不合税综合单价为：

　　[63600+(151.80-31.80)×1500]/1500=162.40(元/m2)

　　2.A分项工程延长的时间=(1300-1000)/(1000/10)=3(天)

　　B分项工程缩短的时间=(2000-1500)/(2000/8)=2(天)

　　最有利情况：A分项工程工期延长3天，B分项工程工期缩短但关键线路未改变，总工期只延长1天。

　　最不利情况：该工程有2条以上的关键线路，B分项工程工期缩短不影响原工期，故总工期将随A分项工程量增加而延长3天。

　　3.最有利的情况：A分项工程延长的时间未超过其总时差，B分项工程工期缩短未使关键线路改变，相应的总工期缩短2天。

　　最不利的情况：A分项工程所在的另一条线路上只有1天总时差。B分项工程工期缩短将导致关键线路改变，则A分项工程工期延长3天将导致相应的总工期延长2天。

　　4.设A分项工程的实际工程量为xm3时，二种调价规定的结算款相等，即46000+(506-46)x=506×1000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100)，解得x=2100m3。

　　因此，当A分项工程的实际工程量大于2100m3时，原调价规定对承包商较为有利。