2018年造价工程师考试《案例分析》常考试题(14)
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图5-3所示)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-3所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图样于第13个月末完成。
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工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始。
(2)I工作仅完成了1个月的工作量。
(3)J工作和G工作刚刚完成。
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<1> 、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
<2> 、若已知E工作的预算投资为100万元,D工作的预算投资为40万元,计算第7个月末的进度偏差是多少?
<3> 、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
<4> 、由于J、G工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
<5> 、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
答案:
【正确答案】 施工进度检查分析
①E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,且影响总工期为1个月。
②C工作实际进度与计划进度一致,不影响F、G的最早开始时间,不影响总工期。
③D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,但不影响总工期。
【正确答案】 进度偏差=2/5E+1/4D=2/5×100+1/4×40=50万元,说明进度拖延50万元。
【正确答案】 此时总工期为19个月
【正确答案】 不予批准,理由:K工作设计变更图样于第13个月未完成,对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响,故不予批准。
【正确答案】 重点控制的工作为:A、C、F、J、K;因为它们都是关键工作。
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