112、工程项目在施工过程中，按照责任者的可控程度，所归集的应由责任者负担的成本称为 C 。
A. 计划成本 B.预算成本 C. 责任成本 D.目标成本
113、子分公司 B 协同成本管理部门进行项目部的运行费用测算，配置相应管理人员，核定相关管理人员薪酬及保险等标准。
A.财务审计部门 B.人力资源部 C.办公室 D.市场经营部门
114、工程投标报价前，投标报价人员在按照招标文件编制完投标报价初稿后，应根据相关人员提供的资料和企业内部定额进行成本测算，以成本测算结果确定 C 。
A.最高投标报价 B.最低投标报价 C.投标报价 D.合同价
115、项目责任成本的范围 A 。
A.工程项目施工所发生的实体成本和管理工程项目施工所产生的运行费用
B.本工程所发生的投标费用 C.本工程所发生的管理费用
D.本工程所发生的财务费用
116、工程项目开工前，子分公司成本管理部门参与项目策划书编制，负责 B 。
A.商务策划 B.成本策划 C.现场成本策划 D.项目策划
117、项目部成本管理人员要在每 B 底对项目责任成本按实体工程成本和项目运行费用别进行核算。
A.年 B.月 C.季度 D.旬
118、子分公司成本管理部门每月底汇总各项目部的成本报表，分析 B 成本态势，上报分管领导和集团公司成本管理部。
A.公司 B各项目部 C.各单项工程 D.各单位工程
119、根据与项目部沟通结果和项目策划书中项目规划内容，以 B 资料为基础，分别编制工程及劳务分包费、实体工程材料费、周转材料费及大型机械费。
A.投标报价书 B.标前成本测算 C.施工图预算 D.分包合同价
120、编制项目责任成本中的劳务分包费根据投标报价预算工程量套用 C 计算。
A.预算定额 B.分包合同价 C.内部定额 D.投标清单价
121、编制 B 中的分包工程费用时，如分包工程内容包括工程材料或部分工程材料、周转材料、大型施工机械、临建工程等内容，则其分包工程费用按规定分别计算各项费用。
A.项目责任成本 B.项目责任成本中实体工程成本 C.项目运行费用 D.项目目标成本
122、根据工程项目特征，确定 D 降低率。
A.专业工程分包费 B.劳务分包费 C.周转材料费 D.实体工程材料费
123、按内部定额规定单独计算费用的大型施工机械，根据 B 、施工方案中确定的“主要大型施工机械使用量”计算费用。
A.预算定额价 B.市场租赁价 C.折旧率 D.摊销费用
124、项目责任成本中项目运行费用的编制根据项目策划书编制 C 预算：办公生活费、招待费、职工薪酬保险等费、安全文明施工费、临时设施费和远地施工增加费。
A.项目部管理费 B.管理费用 C.项目运行费用 D.公司管理费用
125、费率投标工程和红线包干工程，其责任成本中的实体工程成本预算编制根据到图时间在 C 天内编制完成，下达到项目部，陆续到图的实体工程成本预算累加。
A.15 B.20 C.30 D.60
126、费率投标工程和红线包干工程，其责任成本中的项目运行费用预算编制根据项目策划书 A 编制。
A.一次性 B.按图顺序陆续 C.分别 D.可多次
127、项目部提交调整责任成本预算申请报告的时间：因价格引起责任成本变化的应在成本发生前 B 天提交，成本发生后再提交的不予受理;因工程变更等工程量变化引起责任成本变化的按月累计提交。
A.5 B.7 C.14 D.30
128、工程实体成本的核算： B 在每月底统计本月或本节点完成的实物工程量，分别核算已完工程实际成本。
A.预算员 B.项目部成本管理人员 C.公司成本管理人员 E.公司预结算人员
129、项目月度成本核算结果提交时间：项目部每月28日向子分公司成本管理部门提交，子分公司成本管理部门每月 D 日向集团公司成本管理部提交。
A.25 B .26 C.28 D.30
130、项目责任成本考核：由 B 负责，项目经理部和相关部门配合，对项目责任成本进行年度和终结考核。
A.公司财务审计部门 B.公司成本管理部门 C.人力资源部门 D.办公室
131、五矿二十三企业内部定额在执行过程中，如发现缺项，由 B 成本管理部门测算成本基数，编制补充定额子目，报集团公司成本管理部备案。
A.项目经理部 B.项目实施单位(子分公司) C.集团公司 D.项目分包单位
132、内部定额在 B 的差价调整根据工程项目情况，由子分公司提出申请，可不定期调整。
A.长沙地区 B.特殊地区 C.公司基地附近 D.大城市
133、采用费率报价的项目成本测算，投标所在地 C 时，应根据投标工程所在地工程的测算报价下限值与全费率造价之差计算下浮百分比。
A.无工程施工经验 B. 无测算资料 C.有工程施工经验 D.有过去类似工程业绩
134、项目预算人员须由子分公司垂直管理，由其 B 统一委派和管理，项目定岗、定编、定员，专人负责项目全生命周期的预结算工作
A.人力资源部 B.成本管理部门 C.项目经理部 D.公司分管领导
135、五矿二十三冶企业内部定额中项目成本费用分为 A ，实体成本包括分包费用(劳务分包和专业分包)、主要材料费用(工程材料和施工材料)、大型施工机械费用，运行费用主要指项目部管理费用、安全文明施工费用、远地施工增加费用。
A.两大类 B.三大类 C.四大类 D.六大类
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