2016年尼勒克县确保选调生“下得去、干得好、上得来”

　　一、线锻炼确保“下得去”。

　　新招录的选调生首先安排到基层岗位工作，并定期轮换岗位，在全县普遍推行“四个一线”培养锻炼法，即把选调生推向“专项工作第一线、经济工作第一线、维稳工作第一线、包村入户第一线”，担任包村干部、第一书记等职务，结合开展“访民情惠民生聚民心”活动、推进重大项目建设、去极端教育活动、民族团结进步创建等工作，注重在急难险重任务中提高选调生的实际工作能力。针对选调生的所学专业和自身特长，合理安排工作岗位，鼓励引导选调生参与乡镇综合治理、维护民族团结、党务信息管理、党的农村政策宣传落实、民众纠纷调解、农民致富信息发布和技术推广普及等具体工作。

　　二、精细培养确保“干得好”。

　　以县、乡党校为主阵地，紧紧围绕县委中心工作，结合新形势、新任务的发展需要，有针对性的对选调生进行政治理论、新农村建设、新型工业化、作风建设、领导科学及相关业务知识的教育培训30余场次，进一步夯实理论基础。针对选调生年纪轻、阅历浅、经验少的实际情况，探索推广“办公室首训制度”和“多岗位锻炼制度”，把在职学习和脱岗学习结合起来，在普遍轮训的基础上，坚持选调生优先点名调训80余人次，注重在综合岗位和轮岗锻炼中提高选调生的适应能力。认真落实帮扶制度，指定单位主要领导干部负责联系指导选调生，注意教方法、传经验、带作风，确保选调生在基层干得好。

　　三、优先提拔确保“上得来”。

　　把加强选调生选拔使用作为改善干部队伍结构、完善干部培养选拔链的重要举措，采取“提拔使用”和“推荐输送”两个途径，畅通选调生的使用渠道。对在实践工作中表现突出的选调生，及时纳入科级后备干部队伍，并坚持培养一批、成熟一批、使用一批的原则，把经过锻炼培养而表现突出、有发展潜力、群众公认、能创新工作的选调生，及时提拔到领导岗位，使其在更高的层次上经受锻炼，发挥作用。积极向上级部门推荐输送优秀选调生。通过公推、竞聘的方式，5名工作能力较强、成绩突出的选调生被提拔到乡镇副科级领导岗位。

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