考点二 物业管理项目的财务管理
物业管理项目财务管理是指在一独立行使管理权的基层物业管理单位内,独立核算的财务主体所进行的以物业服务费为主要对象的费用计划、编制、控制、使用及管理和分析的财务活动。
物业管理项目财务管理,一方面受物业服务企业的行政管理和业务指导,其财务计划、开支范围和权限、财务分析报告等受其严格管制。同时,物业服务企业又不得随意调集、挪用和将服务费据为己有;另一方面,酬金制条件下业主有通过业主大会及其机构(如业主委员会等)监督物业管理项目机构财务管理的权力,但又不具备直接干预物业管理项目机构财务工作的权力。所以,物业管理项目机构财务管理既具有一般会计主体财务管理的形式、手段、方法的基本形态,又具有与一般会计主体财务管理和一般会计要素不同的特性和特征。
物业管理项目财务管理的类型包括:
1.独立核算
这一形态的物业管理项目机构的财务管理,在机构设置上一般都设有财务部或专职会计和出纳员,物业服务企业对其财务权限给予一定的限制。
2.非独立核算
实施非独立核算的物业服务企业把各项目管理单位的会计核算集中到企业,按物业管理项目进行分别核算,各项目管理单位只负责各项费用的收取和部分费用的直接支出。