2016物业管理师《物业管理实务》辅导：第一章第四节

　　2016物业管理师《物业管理实务》辅导：第一章

第四节  物业项目可行性研究阶段的早期介入

　　(一)介入形式

　　物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息，组织相关人员对项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估，就项目的物业服务进行总体策划。

　　(二)工作内容及要点

　　(1)了解项目的周边环境。

　　(2)协助建设单位评估项目所需相关配套设施。

　　(3)向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议。

　　(4)设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案。

　　(5)推选知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目早期介入工作。

　　(6)可行性研究是项目开发建设的前提，物业服务企业就项目定位、物业管理的基本思路和框架、物业管理运作模式提供专业意见，帮助建设单位更准确地进行市场定位，提高项目的性价比。