2017投资项目管理师《项目组织》精讲试题(8)

2017投资项目管理师《项目组织》精讲试题(8)

　　1.以下说法中正确的是( 　)__

　　A.建设项目业主最好选择合作体模式

　　B.对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的

　　C.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级

　　D.在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，其正式协议应在中标后协商签署

　　答案：B

　　2.Partnering协议是一个准合同性的约定，需要( 　)签字认可。

　　A.参与各方共同

　　B.业主方与设计方

　　C.业主方与施工总承包管理单位

　　D.除业主方外，其他各参与方无需

　　答案：A

　　3.Controlling理论的主要任务是( 　).

　　A.面向决策的信息处理

　　B.面向设计的信息处理

　　C.面向施工的信息处理

　　D.面向D+B的信息处理

　　答案：A

　　4.BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是( 　).

　　A.BOO

　　B.BOOT

　　C.BOT

　　D.TOT

　　答案：A

　　5.( 　)代表的是一种最彻底的民营化。

　　A.BOT

　　B.BOO

　　C.TOT

　　D.BOOT

　　答案：B

　　6.FIDIC的有关合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)规定，如采用( 　)模式，则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。

　　A.业主方依靠自有的人力资源自行管理

　　B.业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理

　　C.业主方和工程管理咨询公司共同管理

　　D.以上各项都可

　　7.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( 　)任务作出决策。

　　A.组织招投标

　　B.组织合同谈判

　　C.组织合同签订

　　D.控制合同变更

　　8.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( 　)。

　　A.建设项目的机会研究

　　B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

　　C.可行性研究

　　D.建设项目评估

　　9.关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( 　)。

　　A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

　　B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

　　C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

　　D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

　　10.投资控制工作流程不包括( 　)。

　　A.工程合同进度款付款流程

　　B.项目实施计划编制与审批流程

　　C.变更投资控制流程

　　D.建筑安装工程结算流程