2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(8)

2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(8)

　　1.信息管理工作流程包括( )

　　A.文档信息管理总流程

　　B.招标书编制审定流程

　　C.外单位往来文件处理流程

　　D.设计文件提交、分发流程

　　E.变更文件提交处理流程

　　2.业主方自行项目管理包括项目实施全过程中的( )

　　A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同管理 E.物流管理

　　3.业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )

　　A.招标及评标工作

　　B.编制建设项目实施方案

　　C.详细可行性研究

　　D.组织委托项目总体设计

　　E.对承包商进行全面管理

　　4.关于建设项目实施期业主方管理组织模式，下列说法正确的是( )

　　A.对项目管理任务的委托可以分阶段进行

　　B.根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理

　　C.在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术

　　D.在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审

　　E.在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做

　　5.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务包括( )

　　A.编制建设项目实施总进度原则

　　B.审核、分析各投标单位的进度计划

　　C.参加评标及合同谈判

　　D.编制设计要求文件

　　E.提交各种进度控制最终报告

　　6.下列各项不属于合同管理内容的是( )

　　A.起草设计合同，参与设计合同的谈判，签订合同

　　B.审核、分析各投标单位的投标报价

　　C.指定主要提供材料和设备的采购计划

　　D.合理划分子项目，明确各子项目的范围

　　E.审核、分析各投标单位的进度计划

　　7.永久组织的建设项目总承包形式可分为( )等

　　A.拥有施工合同设计力量的永久组织

　　B.只有管理人员，只进行建设项目总承包管理的永久组织

　　C.由若干个设计单位和施工单位组成的永久组织

　　D.以设计为主体的设计单位组成的永久组织

　　E.以施工为主体的施工单位组成的永久组织

　　8.建设项目实行设计和施工总承包模式对于建设项目业主的优点包括( )

　　A.有利于建设项目的施工进展

　　B.有利于建设项目质量控制

　　C.有利于组织与协调，减少了协调费用

　　D.有利于投资控制，能够降低工程造价

　　E.有利于建设项目的合同管理，工作量较小

　　9.EPC总承包商对工程的( )全面负责

　　A.造价 B.进度 C.质量 D.管理 E.技术

　　10.关于施工总承包管理模式投资控制的特点，下列说法正确的是( )

　　A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　B.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利

　　C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险

　　D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对业主方不利

　　E.某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

　　参考答案：1.ACDE 2.ABCD 3.ABD 4.AB 5.ABCE 6.BCE 7.AB 8.BCDE 9.ABC 10.CE