2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(5)

2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(5)

　　1.关于横向界面，下列说法正确的是( ).

　　A.处理横向界面问题的准则是等级弱化的原则

　　B.是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致

　　C.只有提倡协商合作的精神，才能突破横向界面

　　D.要保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效

　　E.横向界面的协商合作准则具体表现为跨职能整合，充分沟通，充实等级等方法

　　2.参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有( )等优点。

　　A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案

　　B.外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足

　　C.邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪。

　　D.原设计人员很难至始至终参与价值工程研究活动的工程。

　　E.原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题。

　　3.在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括( )。

　　A.建设项目的价值工程要提出最佳提案

　　B.收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题

　　C.建立价值工程研究的组织，明确参与价值工程的人员等

　　D.建立费用模型，既对建设项目进行分析、分解、了解成本的分布情况

　　E.召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题

　　4.建设项目价值工程方案评价阶段的功能准则包括( )

　　A.安全防护 B.美观功能 C.使用期间的可靠性

　　D.间接成本的影响 E.建议方案是否能满足必要功能要求

　　5建设项目决策期合同策划的内容有( )。

　　A. 项目效益分析 B.决策期的合同结构 C.实施期的合同结构总体方案

　　D.决策期的合同内容和文本 E.技术方案分析和论证

　　参考答案：1.BCDE 2.ABDE 3.CDE 4.ABCE 5.BCD