2017投资项目管理师《项目组织》精选练习题(3)

　　1、建设项日策划的过程和方法的特点有(　　)。

　　A、策划是一个开放性的工作过程

　　B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

　　C、策划是一个静态过程

　　D、策划是一个创新求增值的过程

　　E、策划是一个知识创新的过程

　　答案：ABD

　　2、建设项目决策期策划的内容有(　　)。

　　A、项目定义

　　B、目标策划

　　C、项目环境和条件的调查与分析

　　D、管理策划

　　E、项目目标论证

　　答案：ACDE

　　3、决策期合同策划的范围包括(　　)。

　　A、决策期的合同结构

　　B、实施期的合同

　　C、决策期的合同内容和文本

　　D、实施期合同结构总体方案

　　E、实施期的管理职能分工

　　答案：ACD

　　4、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如(　　)。

　　A、专家审核

　　B、专家验收

　　C、现场验收

　　D、外观评定

　　E、抽样调查

　　答案：ABD

　　5、建设项目管理规划包括(　　)。

　　A、项目的投资目标分析

　　B、项目结构分解

　　C、项目的进度目标分析

　　D、项目的质量目标分析

　　E、为什么要进行项目管理

　　答案：ACDE

　　6、以下属于单位工程的是(　　)。

　　A、建筑装饰装修

　　B、建筑屋面

　　C、建筑给水

　　D、室外建筑环境

　　答案：D

　　7、下列属于功能评价的方法的是(　　)。

　　A、功能成本化评价方法

　　B、功能费用化评价方法

　　C、功能投资评价方法

　　D、客户满意度评价方法

　　答案：A

　　8、方案评价准则中的费用包括(　　)。

　　A、节约潜力

　　B、实施的方便性

　　C、间接成本的影响

　　D、以上均正确

　　答案：D

　　9、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目(　　)进行。

　　A、决策期和实施期

　　B、运营期

　　C、调整期

　　D、管理期

　　答案：A

　　10、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括(　　)。

　　A、目标计划值

　　B、目标实际值

　　C、偏离趋势

　　D、纠偏措施

　　答案：C