2017投资项目管理师《项目组织》精选练习题(2)

　　1、(　　)进行投资建设项目总结评价工作。

　　A、股东会

　　B、董事会

　　C、项目总经理

　　D、公司经理

　　答案：C

　　2、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(　　)。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

　　A、1%～2%

　　B、2%～3%

　　C、1%～3%

　　D、3%～5%

　　答案：D

　　3、任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有(　　)的特点。

　　A、目的性

　　B、约束性

　　C、独特性

　　D、限制性

　　答案：B

　　4、由于信息具有(　　)的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。

　　A、及时性

　　B、有序性

　　C、可存储性

　　D、时效性

　　答案：D

　　5、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为(　　)。

　　A、1：3

　　B、1：2

　　C、2：3

　　D、1：4

　　答案：A

　　6、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括(　　)。

　　A、技术方

　　B、建设项目业主

　　C、承包方

　　D、政府相关机构或部门

　　E、监理方

　　答案：BCD

　　7、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括(　　)。

　　A、与人的关系

　　B、与资金的关系

　　C、与事的关系

　　D、与实践的关系

　　E、与社会的关系

　　答案：ACD

　　8、控制的特征有(　　)。

　　A、不确定性

　　B、很强的目的性

　　C、控制是一个过程

　　D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

　　E、控制是一种手段

　　答案：BCD

　　9、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有(　　)。

　　A、管理主体不同

　　B、管理对象不同

　　C、管理目标不同

　　D、管理内容不同

　　E、管理方式不同

　　答案：BCD

　　10、正式研究阶段的任务主要有(　　)。

　　A、召开准备会议

　　B、收集信息

　　C、方案创造

　　D、方案分析

　　E、信息集成

　　答案：BCD