2017年投资项目管理师《投资建设项目组织》第一套模拟试题（3）_第2页

　　11、项目运营方式、运营管理组织、经营组织和项目运营准备等方面的策划属于( )内容

　　A.项目合同策划

　　B.项目运营策划

　　C.项目技术策划

　　D.项目实施策划

　　【正确答案】B

　　12、下列任务中，不属于建设项目实施期策划任务的是(　)

　　A.项目定义和项目目标管理

　　B.组织策划

　　C.管理策划

　　D.技术策划

　　【正确答案】A

　　13、项目动态控制过程中，进行项目目标控制的基础是( )

　　A.目标计划值

　　B.执行计划值

　　C.目标控制值

　　D.目标实际值

　　【正确答案】D

　　14、建设项目目标动态控制过程中的关键环节是(　)的比较分析，以发现问题，即项目实施情况对目标项目的偏离和偏离趋势

　　A.目标计划和实际值

　　B.纠错措施和实际值

　　C.目标偏离值和计划值

　　D.设想值和实际值

　　【正确答案】A

　　15、投资目标值的比较是计划值的(　)与实际值的比较

　　A.切块金额

　　B.估计值

　　C.总计经额

　　D.决算值

　　【正确答案】A

　　16、为实施工程投资动态控制，项目管理人员要做许多动作，(　)不是项目管理人员的工作

　　A.确定投资费用项目的划分提醒，进行投资切块

　　B.采集、汇总、分析投资切块的目的

　　C.确定投资切块的投资值(目标值)

　　D.分析实测数据和标准之间的偏差的原因

　　【正确答案】D

　　17、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其(　)存在的问题

　　A.组织方面

　　B.功能方面

　　C.结构方面

　　D.施工方面

　　【正确答案】A

　　18、组织工具是组织论基本理论的应用手段，基本的组织工具包括(　)

　　A.施工平面布置图

　　B.项目结构图

　　C.合同结构图

　　D.管理职能分工表

　　E.网络进度计划图

　　【正确答案】BD

　　19、编码是有以系列符号和数字组成的，( )是信息处理的一项重要的基础工作

　　A.译码工作

　　B.排列工作

　　C.解码工作

　　D.编码工作

　　【正确答案】D

　　20、某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩形组织结构，如图所Ⅹ示，其优点是()

　　A.避免一项工作有多个指令源

　　B.明确纵向和恒心工作部门的分工

　　C.减轻横向工作部门的执行工作量

　　D.减轻最高指挥者的协调工作量

　　【正确答案】D