2016年投资建设项目管理师项目组织考试全真模拟试卷（五）_第5页

　　41.关于没计总负责模式的论述不正确的是( )。

　　B、在整个设计阶段，对各个分负责设汁单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责

　　C、建设项目业主需签订多个设计合同

　　D、建设项目业主只需组织一次设计招标

　　答案：C

　　42.关于人力资源的相关论述不正确的是( )。

　　A、从发展的观点归纳起来，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和

　　B、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关

　　C、人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素

　　D、人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员

　　答案：D

　　43.职位分析以( )为前提。

　　A、动态 B、稳定 C、准确 D、工作

　　答案：B

　　44.建设项目业主项目管理团队的负责人是( )。

　　A、出资人 B、业主方 C、项目成员 D、建设项目经理

　　答案：D

　　45.社会公众所关心的问题不包括( )。

　　A、社会责任 B、守法 C、便利 D、道德

　　答案：C

　　46.人力资源的两个客观因素包括( )。

　　A、体能和数量 B、智能和质量 C、体能和智能 D、数量和质量

　　答案：C

　　47.建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。

　　A、确定性 B、特殊性 C、一般性 D、固定性

　　答案：B

　　48.心理素质不包括( )。

　　A、应对突发事件的能力 B、应对重大事件的反应 C、面对重大事件采取的措施

　　D、决策能力

　　答案：D

　　49.责权利比较明确，但效率并不一定很高的人员任用方式是( )。

　　A、委任 B、选任 C、聘任 D、推荐

　　答案：C

　　50.对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员任用可采取( )方式，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

　　A、委任 B、选任 C、协商 D、推荐

　　答案：C