A.设施管理
B.财务管理
C.项目管理
D.开发管理
答案:A
22.建设项目成果性目标是指( )。
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.形成特定的固定资产
答案:D
23.项目管理的内容和任务从管理职能.项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )项内容。
A.3
B.5
C.7
D.11
答案:C
24.对于建设项目的组织与管理来讲,界面管理是指按照( )的思想,对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制。
A.系统论
B.组织论
C.方法论
D.控制论
答案:A
25.处理横向界面问题的准则是( )。
A.跨职能整合
B.充分沟通
C.充实等级
D.协商合作
答案:D
26.项目决策期策划与项目实施期策划的基本内容不同之处在于( )。
A.前者包括项目目标的分析和再论证,后者包括项目定义和项目目标论证
B.前者包括项目定义和项目目标论证,后者包括项目目标的分析和再论证
C.前者包括项目环境和条件的调查与分析,后者包括项目定义和项目目标论证
D.前者包括项目目标的分析和再论证,后者包括项目环境和条件的调查与分析
答案:B
27.动态控制中的三大要素不包括( )。
A.目标计划值
B.目标实际值
C.收集实际数据
D.纠偏措施
答案:C
28.在建设项目管理过程中,对主动控制和动态控制的说法正确的是( )。
A.应注重于主动控制
B.应注重于被动控制
C.将主动控制和动态控制结合
D.主动控制一定是经济的选择
答案:C
29.按我国的一般规定,建设项目的投资控制目标是( )。
A.项目实际总投资不超过项目计划总投资
B.项目施工图决算价不超过设计概算
C.项目设计概算不超过施工图决算价
D.项目竣工决算价不超过设计概算
答案:D
30.质量目标计划值和实际值的比较是( )数据比较。
A.定量的
B.定性的
C.定性比较和定量比较相结合
D.大部分是定量的,也有一小部分定性的
答案:C