2016年投资项目管理师考试项目组织单选题（二）_第7页

　　(61)(　　)是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要。

　　A. 人力资源管理

　　B. 组织规划

　　C. 人员任用

　　D. 人员培训

　　(62)法人治理结构解决的最主要问题就是(　　)。

　　A. 权力制衡

　　B. 使企业的所有权和经营权分开

　　C. 政企分开

　　D. 保证公司运转顺畅

　　(63)(　　)负责档案的最后验收。

　　A. 档案行政管理部门

　　B. 监理单位

　　C. 项目总监理工程师

　　D. 地方城建档案部门

　　(64)以下各项不属于正式研究阶段的任务是( )。

　　A. 召开准备会议

　　B. 收集信息

　　C. 方案创造

　　D. 方案分析

　　(65)对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )

　　A. 管理

　　B. 计划

　　C. 领导

　　D. 控制

　　(66)关于建设项目负责人的领导方式，下列叙述有误的一项是(　　)。

　　A. 研究表明，放任型的领导方式总是得到最好的效果

　　B. 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好

　　C. 当团队成员的工作处于比较被动的情况下时，专制型的领导方式则可能比较有效

　　D. 一般情况下，民主型领导风格的效果是比较好的

　　(67)投资控制流程可细化分为几个流程图，但不包括(　　)。

　　A. 初步设计阶段投资控制工作流程图

　　B. 施工图阶段投资控制工作流程图

　　C. 施工阶段投资控制工作流程图

　　D. 竣工阶段投资控制工作流程图

　　(68)( )是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。

　　A. 程序性活动

　　B. 非程序性活动

　　C. 确定性活动

　　D. 不确定性活动

　　(69)组织与协调任务不包括( )。

　　A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

　　B. 编制项目管理总体规划

　　C. 组织设计竞赛和设计方案的评审

　　D. 参与竣工检查及审核竣工文件

　　(70)( )必须考虑到文化差异性。

　　A. 人力资源的开发和利用

　　B. 人员配合

　　C. 团队建设活动

　　D. 奖励和表彰

　　参考答案：

　　(1) :C (2) :B (3) :B (4) :A (5) :D (6) :D (7) :C (8) :C (9) :D(10) :C

　　(11) :B (12) :B (13) :C (14) :A (15) :C (16) :A (17) :B (18) :B (19) :C (20) :B

　　(21) :A (22) :B (23) :B (24) :B (25) :A (26) :A (27) :A (28) :B (29) :A (30) :D

　　(31) :A (32) :C(33) :D (34) :B (35) :A (36) :B (37) :C (38) :A (39) :B (40) :D

　　(41) :D (42) :B (43) :B (44) :B (45) :A (46) :C (47) :A (48) :A (49) :A (50) :A

　　(51) :D (52) :A (53) :B (54) :B (55) :C (56) :B (57) :B (58) :A (59) :A (60) :A

　　(61) :C (62) :B (63) :D (64) :A (65) :A (66) :A (67) :A  (68) :A (69) :D (70) :D